Sponsorių krizė „Premier“ lygoje: „Sunderland“ ir „Forest“ desperatiškai ieško

Laikas garsiai tiksi „Sunderland AFC“ ir „Nottingham Forest FC“ klubų vadovų kabinetuose. Likus vos trims savaitėms iki 2026/2027 sezono pradžios, jų marškinėlių priekis lieka tuščias. Ten, kur anksčiau puikavosi lošimų bendrovių logotipai, dabar yra tuščia erdvė. Naujasis „Premier“ lygos draudimas reklamuoti lošimus ant marškinėlių priekio pradeda rodyti savo skausmingus padarinius. Tai ne tik vizualinė problema gerbėjams; tai visiškai finansinė fiasko apskaitos skyriams, kurie buvo įpratę, kad lažybų bendrovės pasiūlydavo didžiausias sumas. Rinka yra prisotinta, o kitų pramonės šakų mokios įmonės tikrai nestovi eilėje.

Teoriškai „Sunderland“, neseniai iškovojęs teisę žaisti UEFA Europos lygoje, turėtų būti magnetas rėmėjams. Praėjusį sezoną jie reklamavo W88, operatorių be JK licencijos. Tuo tarpu „Nottingham Forest“ rėmėsi Ballys, JAV įsikūrusia bendrove su JK licencija. Abi sutartys dabar yra praeitis. Nors „Sunderland“ vis dar tikisi paskutinės minutės pasiūlymo dėl Europos turnyrų, „Forest“ perspektyvos atrodo niūresnės. Po pagrindinio žaidėjo Elliot Andersono perėjimo į „Manchester City“ už maždaug 116 milijonų svarų ir trenerio pasikeitimo į Oliverį Glasnerį, klubas pereina pereinamąjį etapą, kuris linkęs atbaidyti potencialius investuotojus.

Skaičiai ir faktai

Problemos mastas tampa aiškus, detaliau išanalizavus rėmimo rinką. Iš viso 11 „Premier“ lygos klubų šią vasarą turėjo ieškoti naujų partnerių. Paprastai per metus tai būdavo tik vienas ar du klubai. Dabar prarandamos pajamos yra milžiniškos. Ekspertai apskaičiuoja, kad įmonės turi investuoti nuo 5 iki 15 milijonų svarų, kad atsirastų ant „Premier“ lygos klubo marškinėlių. Tačiau įmonių, galinčių pasiūlyti tokias sumas sunkioje ekonominėje aplinkoje, sąrašas yra trumpas.

„Lošimų draudimas paėmė tai, kas jau buvo mažėjanti rėmėjų grupė, ir pašalino nemažą jos dalį. Tai sukūrė, manau, konkurencingiausią ir sunkiausią rėmimo aplinką, su kuria „Premier“ lygos klubai kada nors susidūrė.“ - Sean Connell, „The Sponsor“ redaktorius

Šis vertinimas pabrėžia situacijos rimtumą. Nors „Premier“ lyga pasiekia potencialią 4,7 milijardo žmonių pasaulinę auditoriją ir yra transliuojama 212 teritorijų, moralinis ir reguliavimo spaudimas didėja. „Chelsea FC“ taip pat vis dar ieško tinkamo partnerio 2026/2027 m. sezonui, pasibaigus jų sutarčiai su dirbtinio intelekto platforma IFS.ai.

Fonas

Draudimas taikomas tik rungtynių aprangos priekinei daliai. Lažybų teikėjai visiškai neišnyksta iš Anglijos futbolo; jie tiesiog persikelia ant rankovių arba treniruočių aprangos. Antrojo diviziono EFL Championship marškinėlių priekyje lošimų rėmimas išliks įprastas vaizdas. Tuo pat metu JK Kultūros, žiniasklaidos ir sporto departamentas (DCMS) šiuo metu konsultuojasi dėl galimo visiškos licencijos neturinčių JK operatorių rėmimo draudimo. Tai daugiausia paveiktų tokius klubus kaip „Sunderland“, kurie anksčiau rėmėsi tokiomis įmonėmis kaip W88. Pramonė yra transformacijos fazėje, klubams bandant užpildyti finansinį prarają, paliktą pasitraukus lošimų pramonei.

Kodėl tai svarbu Vokietijos žaidėjams

Vokiečių gerbėjams ir žaidėjams šis pokytis yra to, ko siekiama per 2021 m. Valstybinę lošimų sutartį (GlüStV 2021) ir GGL budrią akį. Vokietijoje internetinių kazino ir sporto lažybų reklama jau yra griežtai reguliuojama. Kiekvienas, žaidžiantis GGL licencijuotame kazino, turi 1000 eurų mėnesio įnašo limitą ir 1 euro statymų limitą už virtualių lošimo automatų sukimą. Šios taisyklės skirtos žaidėjų apsaugai, panašiai kaip ir Didžiosios Britanijos reklamos draudimas. Kol Anglijos klubai nerimauja dėl milijonų, Vokietijos sistema yra sukurta per LUGAS ir OASIS, siekiant pirmenybę teikti saugumui, o ne pelnui. Vokiečių žaidėjai turėtų užtikrinti, kad žaistų tik su tiekėjais iš oficialaus baltųjų sąrašo, nes jie garantuoja griežtus Vokietijos standartus.

Ką tai reiškia GGL licencijuotiems kazino

Vokiečių licenciją turintys tiekėjai susiduria su panašiais iššūkiais kaip ir Didžiosios Britanijos lažybų bendrovės. Rinkodaros kanalai siaurėja. Nors partnerystės su sporto klubais Vokietijoje vis dar įmanomos griežtomis sąlygomis, dėmesys vis labiau pereina nuo grynos prekės ženklo buvimo link atsakomybės. GGL atidžiai stebi rėmimą, kad užtikrintų, jog jis neskatina pernelyg didelio lošimo. Legaliems tiekėjams Vokietijoje tendencija Anglijoje reiškia, kad jie turi iš anksto pasiruošti alternatyvioms rinkodaros strategijoms, kurios mažiau priklauso nuo ryškių marškinėlių logotipų, o daugiau – nuo pasitikėjimo ir skaidrumo.