Full House Resorts 拒绝收购,专注于内部增长
AI 生成图片尽管市场上有可用资产,Full House Resorts 并不寻求新的赌场。首席执行官 Dan Lee 报告称,其位于伊利诺伊州的临时赌场 The Temporary 在五月份的收入达到了 1270 万美元。
在赌场公司这个圈子里,对下一个大宗收购的追逐往往如火如荼。然而,Full House Resorts 正走一条不同的道路。当 Churchill Downs 等竞争对手将旗下的物业挂牌出售时,Full House 的领导层明确表示拒绝通过收购扩张。首席执行官 Dan Lee 和总裁 Lewis Fanger 在第二季度财报电话会议上明确表示,该公司目前实在太忙了。他们不希望在承担科罗拉多州和伊利诺伊州现有项目的同时,再增加第三个重大挑战,从而过度扩张。
不进行收购的决定不仅仅是能力问题,也是一个战略性的财务选择。Lee 强调,收购需要公司当前债务以外的融资。由于目前的股价不足以吸引发行新股,他们保持谨慎。尽管如此,Lee 还是留下了一扇小门,提到了作为房地产投资信托(REIT)运营商的模式。该公司非常挑剔,因为许多待售物业经常带有问题,Lee 幽默地形容它们“身上有毛”。
数字与事实
运营方面,Full House Resorts 的业务仍顺利进行。American Place 的 The Temporary 在五月份创造了 1270 万美元的收入。这是上一季度强劲增长的主要驱动力。虽然七月份略有疲软,但仍是该地点历史上第二个月份的最高收入。在科罗拉多州,Cripple Creek 的 Chamonix 地点情况有所不同。那里,他们记录了一个盈亏平衡的季度。Fanger 解释说,目前每台赌博机的每日赢额仅约为附近 Black Hawk 地区常见的 300 美元平均水平的一半。
“我们是一家小公司,而且非常忙。承担第三项挑战不是我们优先考虑的事项。” - Dan Lee,Full House Resorts 首席执行官
Chamonix 的目标雄心勃勃。在接下来的 18 个月内,每台赌博机的日均价值预计将升至 175 美元。为实现这一目标,公司依赖于有针对性的营销和新的赌场主持人。在六月份,尤其是在贵宾客户中,这一策略取得了显著成效,他们被确定为最强的客户群体。Waukegan 地点也传来好消息。那里临时赌场的运营许可已延长至 2029 年 2 月。在此之后,该建筑不会被拆除,而是将在五年内改建为用于贸易展览和娱乐活动的场所。
背景
Full House Resorts 在其新设施的设计上借鉴了成功的模式。永久性 American Place 的设计深受拉斯维加斯 Durango Resort 的影响。Lee 强调,客人不再需要穿过赌场楼层才能到达餐厅。配套设施也在改进。在 Chamonix,对“speakeasy”概念进行了调整。移除了老虎机,将其定位为一家真正的酒吧。Lee 公开批评了过去餐饮的质量,并专注于新的 Don Juan's 餐厅的自制菜肴。
在 Full House Resorts 进行整合的同时,其他巨头的领导层也发生着人员变动。Rob Goldstein 将于 2026 年 3 月离开 Las Vegas Sands。与此同时,华盛顿州的博彩业正在争取税收减免。博彩税改革的支持者正敦促恢复损失的全额抵扣。目前的 90% 规则主要影响职业玩家,并可能减少投注额。这些发展表明,在当今的博彩市场中,区域扩张、税收障碍和内部质量管理构成的复杂网络。
这对德国玩家的意义
对于德国玩家来说,像 Full House Resorts 这样的美国赌场运营商的战略决策通常只有间接影响,但它们说明了全球范围内对质量保证和严格监管的趋势。当美国还在争论税收上限和区域定位时,自 2021 年《州赌博条约》(GlüStV 2021)以来,德国市场一直受到非常具体的规则约束。在持有 GGL 许可的合法在线赌场玩的德国玩家受到每月 1000 欧元的存款上限和老虎机每次旋转 1 欧元的投注上限的保护。LUGAS 系统确保了所有供应商都遵守这些限制。
在德国玩游戏的任何人,都应确保供应商在各州联合博彩管理局(GGL)的白名单上。关于临时赌场巨额收入的美国成功故事听起来令人兴奋,但在德国,安全和玩家保护是第一位的。像来自库拉索或 MGA 的没有德国许可证的供应商,通常不提供 GlüStV 2021 所要求的保护水平。像 Full House 这样的公司专注于其核心竞争力并改善服务产品,反映了对可持续客户关系的渴望,这一点在德国也通过严格的许可要求得到推广。
这对 GGL 许可的赌场意味着什么
持有 GGL 许可的德国赌场可以从 Full House Resorts 的方法中学到,优化现有产品通常比仓促扩张更有价值。LUGAS 的引入和 GGL 的严格监控意味着运营商承担着很高的行政负担。尽管如此,来自美国的例子表明,餐饮和服务的质量可以留住客户。德国供应商必须在狭窄的监管框架内运营,但通过卓越的客户支持和透明的沟通,他们可以从非法黑市产品中脱颖而出。Fanger 为 Chamonix 描述的对 VIP 客户的关注,由于存款上限在德国的实现程度有限,这加剧了在合法市场中争夺每一位玩家的竞争。
常见问题
为什么 Full House Resorts 目前不购买新赌场?
首席执行官 Dan Lee 解释说,公司已经完全忙于 Chamonix 和 American Place 等项目。此外,他们不希望承担新的债务,因为目前的股价使得股权融资没有吸引力。
American Place 地点在伊利诺伊州的成功程度如何?
临时赌场 The Temporary at American Place 在五月份创造了 1270 万美元的收入。尽管七月份略有下降,但该地点仍然是公司最重要的增长驱动力之一。
年之后 Waukegan 的临时赌场将发生什么?
该建筑在赌场运营结束后不打算拆除。取而代之的是,计划将其改建为至少五年的贸易展览和娱乐活动中心。
Las Vegas Sands 的领导层正在发生哪些变化?
Rob Goldstein 已宣布他将辞去 Las Vegas Sands 的董事长兼首席执行官职务,任期至 2026 年 3 月。他离开的公司将更加专注于新加坡和澳门市场。
与美国相比,德国玩家适用哪些规则?
在德国,GlüStV 2021 严格监管市场,规定每月 1000 欧元的存款上限和每次旋转 1 欧元的投注上限。与美国不同的是,这里的供应商必须持有 GGL 许可证并连接到 LUGAS 系统。
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关于作者

Lisa Lustich
主编兼赌场测评师
Lisa Lustich 自 1997 年起测评德语在线赌场,并负责 Lustich.de 编辑部。已发表 400 多篇评测,是通过认证的玩家保护顾问(2019 年 BZgA 培训)。
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