„Full House Resorts“ atmeta įsigijimus, siekdama sutelkti dėmesį į vidinį augimą

Kazino korporacijų pasaulyje dažnai vyksta karštligiškos paieškos, kas bus sekantis didelis įsigijimas. Tačiau „Full House Resorts“ eina kitu keliu. Kol konkurentai, tokie kaip „Churchill Downs“, savo turtą deda į rinką, „Full House“ vadovybė signalizuoja aiškų atsisakymą plėstis per įsigijimus. Antrojo ketvirčio pelno ataskaitų konferencijoje generalinis direktorius Danas Lee ir prezidentas Lewisas Fangeris aiškiai pareiškė, kad šiuo metu bendrovė yra tiesiog per daug užsiėmusi. Jie nenori per daug išeikvoti jėgų, imdamiesi trečio didelio iššūkio kartu su dabartiniais projektais Kolorade ir Ilinojuje.

Sprendimas atsisakyti įsigijimų yra ne tik pajėgumų, bet ir strateginis finansinis pasirinkimas. Lee pabrėžė, kad įsigijimams prireiktų finansavimo, viršijančio dabartinę bendrovės skolą. Kadangi akcijų kainos šiuo metu nėra pakankamai patrauklios naujų akcijų išleidimui, jie išlieka atsargūs. Nepaisant to, Lee paliko mažą duris atviras, minėdamas modelį, kai bendrovė veikia kaip nekilnojamojo turto investicinio fondo (REIT) operatorė. Bendrovė yra labai atranki, nes daugelis parduodamų objektų dažnai turi problemų, kurias Lee su humoru apibūdino kaip „su plaukais“.

Skaičiai ir faktai

Operaciniu požiūgiu „Full House Resorts“ vis dar dirba sklandžiai. Laikinasis „American Place“ kazino „The Temporary“ gegužės mėnesį generavo 12,7 mln. USD pajamas. Tai buvo pagrindinis praėjusio ketvirčio stipraus augimo variklis. Nors liepos mėnesį buvo šiek tiek silpnesnis, jis vis dar buvo antras geriausias mėnuo šios vietos istorijoje. Kolorado valstijoje situacija „Chamonix“ vietoje „Cripple Creek“ yra kitokia. Ten buvo užfiksuotas neigiamos ir teigiamos pelno ribos ketvirtis. Fangeris paaiškino, kad laimėjimas vienam lošimo įrenginiui per dieną šiuo metu siekia tik apie pusę 300 USD vidurkio, kuris yra įprastas netoliese esančiame „Black Hawk“.

„Mes esame maža įmonė ir esame gana užsiėmę. Tai nėra mūsų prioritetas imtis trečio iššūkio.“ - Dan Lee, „Full House Resorts“ generalinis direktorius

„Chamonix“ tikslas yra ambicingas. Per artimiausius 18 mėnesių tikimasi, kad vieno lošimo įrenginio vertė per dieną išaugs iki 175 USD. Norint tai pasiekti, bendrovė remiasi tiksliniu marketingu ir naujais kazino šeimininkais. Sėkmė ypač buvo pastebėta birželio mėnesį tarp VIP svečių, kurie buvo identifikuoti kaip stipriausia klientų grupė. Taip pat yra gerų naujienų Waukegan vietai. Leidimas valdyti laikinuosius kazino ten buvo pratęstas iki 2029 m. vasario mėn. Po šio laikotarpio pastatas nebus nugriautas, o penkerius metus bus paverstas erdve parodoms ir pramogoms.

Pagrindas

„Full House Resorts“ kuria savo naujų patalpų dizainą pagal sėkmingus modelius. Nuolatinio „American Place“ dizainą smarkiai paveikė „Durango Resort“ Las Vegase. Lee pabrėžė, kad svečiams daugiau nereikia kirsti kazino salės, kad pasiektų restoranus. Gerinamos ir patogumų paslaugos. „Chamonix“ buvo pritaikyta slapto baro (speakeasy) koncepcija. Lošimo automatai buvo pašalinti, kad vieta taptų tikru baru. Lee atvirai kritikavo maisto kokybę praeityje ir daugiausia dėmesio skiria naminiams patiekalams naujame restorane „Don Juan’s“.

Nors „Full House Resorts“ konsoliduojasi, taip pat vyksta personalo pokyčiai kitų gigantų vadovybėje. Robas Goldsteinas paliks „Las Vegas Sands“ 2026 m. kovą. Tuo pat metu pramonė Vašingtone kovoja už mokesčių lengvatas. Azartinių lošimų mokesčių reformos šalininkai siekia atkurti visą nuostolių atskaitymą. Dabartinė 90 procentų taisyklė daugiausia apmokestina profesionalius žaidėjus ir gali sumažinti lošimo apimtis. Šie pokyčiai rodo, kokia sudėtinga yra regioninės plėtros, mokesčių kliūčių ir vidinio kokybės valdymo sistema šiuolaikinėje azartinių lošimų rinkoje.

Kodėl tai svarbu Vokietijos žaidėjams

Vokietijos žaidėjams Amerikos kazino operatorių, tokių kaip „Full House Resorts“, strateginiai sprendimai dažnai turi tik netiesioginį poveikį, tačiau jie iliustruoja pasaulinę tendenciją link kokybės užtikrinimo ir griežto reguliavimo. Nors JAV vyksta diskusijos dėl mokesčių ribų ir regioninių vietų, Vokietijos rinka nuo 2021 m. Valstybinės lošimų sutarties (GlüStV 2021) yra griežtai reguliuojama. Vokietijos žaidėjai, lošiantys legaliuose internetiniuose kazino su GGL licencija, yra apsaugoti nuo 1 000 eurų mėnesio įnašo limito ir 1 euro lošimo automato statymo limito. LUGAS sistema užtikrina šių limitų laikymąsi visų paslaugų teikėjų.

Kiekvienas, lošiantis Vokietijoje, turėtų užtikrinti, kad paslaugų teikėjas būtų bendros Valstijų lošimų institucijos (GGL) baltajame sąraše. Amerikos sėkmės istorijos apie didžiules pajamas laikinuosiuose kazino skamba įdomiai, tačiau šioje šalyje svarbiausia yra saugumas ir žaidėjų apsauga. Paslaugų teikėjai be Vokietijos licencijos, pavyzdžiui, iš Kiurasao ar MGA, dažnai nesuteikia GlüStV 2021 reikalaujamo apsaugos lygio. Įmonių, tokių kaip „Full House“, dėmesys jų pagrindinėms kompetencijoms ir paslaugų tobulinimui atspindi norą užmegzti tvarius santykius su klientais, kurie Vokietijoje taip pat skatinami per griežtus licencijavimo reikalavimus.

Ką tai reiškia GGL licencijuotiems kazino

Vokietijos kazino su GGL licencija gali pasimokyti iš „Full House Resorts“ požiūrio, kad esamos pasiūlos optimizavimas dažnai yra vertingesnis nei skubotas plėtimasis. LUGAS sistemos įdiegimas ir griežta GGL priežiūra operatoriams reiškia dideles administracines pastangas. Tačiau pavyzdys iš JAV rodo, kad kokybė gastronomijoje ir aptarnavime išlaiko klientus. Vokietijos paslaugų teikėjai privalo veikti siaurame reguliavimo pagrindų, tačiau per puikų klientų aptarnavimą ir skaidrų bendravimą jie gali išsiskirti iš nelegalių juodosios rinkos pasiūlymų. Dėmesys VIP klientams, kurį Fangeris apibūdino „Chamonix“, Vokietijoje yra galimas tik ribotai dėl įnašo limitų, o tai sustiprina konkurenciją dėl kiekvieno žaidėjo legaliose rinkose.