Full House Resorts ปฏิเสธการเข้าซื้อกิจการเพื่อมุ่งเน้นการเติบโตภายใน

ในโลกของบริษัทคาสิโน มักมีการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ครั้งต่อไป อย่างไรก็ตาม Full House Resorts กำลังดำเนินไปในเส้นทางที่แตกต่างออกไป ในขณะที่คู่แข่งอย่าง Churchill Downs นำทรัพย์สินของตนออกขาย แต่ผู้บริหารของ Full House กำลังส่งสัญญาณปฏิเสธอย่างชัดเจนที่จะขยายธุรกิจผ่านการเข้าซื้อกิจการ CEO Dan Lee และ President Lewis Fanger ทำให้ชัดเจนระหว่างการแจ้งผลประกอบการไตรมาสที่สองว่าบริษัทกำลังยุ่งมากเกินไปในขณะนี้ พวกเขาไม่ต้องการยืดเยื้อเกินไปโดยการรับความท้าทายสำคัญครั้งที่สาม นอกเหนือจากโครงการปัจจุบันในโคโลราโดและอิลลินอยส์

การตัดสินใจไม่เข้าซื้อกิจการไม่ใช่แค่เรื่องของขีดความสามารถ แต่ยังเป็นการเลือกทางการเงินเชิงกลยุทธ์อีกด้วย Lee เน้นย้ำว่าการเข้าซื้อกิจการจะต้องใช้เงินทุนนอกเหนือจากหนี้สินปัจจุบันของบริษัท เนื่องจากราคาหุ้นยังไม่น่าดึงดูดเพียงพอสำหรับการออกหุ้นใหม่ พวกเขาจึงยังคงระมัดระวัง อย่างไรก็ตาม Lee เปิดประตูไว้เล็กน้อยโดยกล่าวถึงโมเดลของการเป็นบริษัทดำเนินงานให้กับทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (REIT) บริษัทมีความพิถีพิถันมาก เนื่องจากทรัพย์สินหลายแห่งที่นำออกขายมักมีปัญหา ซึ่ง Lee อธิบายอย่างขบขันว่ามี "ขนติดมาด้วย"

ตัวเลขและข้อเท็จจริง

ในเชิงปฏิบัติการ ทุกอย่างยังคงดำเนินไปอย่างราบรื่นสำหรับ Full House Resorts The Temporary at American Place สร้างรายได้ 12.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม นี่เป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลักของการเติบโตที่แข็งแกร่งในไตรมาสที่ผ่านมา แม้ว่าเดือนกรกฎาคมจะอ่อนตัวลงเล็กน้อย แต่ก็ยังถือเป็นเดือนที่สองที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของสถานที่แห่งนี้ ในโคโลราโด สถานการณ์ที่ Chamonix ใน Cripple Creek แตกต่างออกไป ที่นั่นพวกเขาบันทึกผลประกอบการที่คุ้มทุน Fanger อธิบายว่าปัจจุบันอัตราการชนะต่อตำแหน่งการพนันต่อวันอยู่ที่ประมาณครึ่งหนึ่งของค่าเฉลี่ย 300 ดอลลาร์ที่พบใน Black Hawk ที่อยู่ใกล้เคียง

“เราเป็นบริษัทเล็ก ๆ และเราค่อนข้างยุ่ง การรับความท้าทายครั้งที่สามไม่ใช่สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับต้น ๆ” - Dan Lee, CEO ของ Full House Resorts

เป้าหมายสำหรับ Chamonix นั้นมีความทะเยอทะยาน ภายใน 18 เดือนข้างหน้า คาดว่ามูลค่าต่อตำแหน่งจะเพิ่มขึ้นเป็น 175 ดอลลาร์ต่อวัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทอาศัยการตลาดที่ตรงเป้าหมายและเจ้าหน้าที่คาสิโนใหม่ ความสำเร็จเห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะในเดือนมิถุนายนในกลุ่มแขก VIP ซึ่งถูกระบุว่าเป็นกลุ่มลูกค้าที่แข็งแกร่งที่สุด นอกจากนี้ยังมีข่าวดีสำหรับสถานที่ Waukegan ใบอนุญาตในการดำเนินงานคาสิโนชั่วคราวที่นั่นได้รับการขยายออกไปจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2029 หลังจากช่วงเวลานี้ อาคารดังกล่าวจะไม่ถูกรื้อถอน แต่จะถูกดัดแปลงเป็นพื้นที่สำหรับงานแสดงสินค้าและความบันเทิงเป็นเวลาห้าปี

ภูมิหลัง

Full House Resorts กำลังใช้โมเดลที่ประสบความสำเร็จเป็นพื้นฐานในการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ การออกแบบ American Place แบบถาวรได้รับอิทธิพลอย่างมากจาก Durango Resort ในลาสเวกัส Lee เน้นย้ำว่าแขกไม่จำเป็นต้องเดินผ่านพื้นคาสิโนเพื่อไปยังร้านอาหารอีกต่อไป สิ่งอำนวยความสะดวกก็ได้รับการปรับปรุงเช่นกัน ที่ Chamonix แนวคิด speakeasy ได้รับการปรับเปลี่ยน เครื่องสล็อตถูกถอดออกเพื่อวางตำแหน่งให้เป็นบาร์จริง Lee วิจารณ์คุณภาพอาหารในอดีตอย่างเปิดเผยและกำลังมุ่งเน้นไปที่อาหารปรุงเองที่ร้านอาหาร Don Juan’s แห่งใหม่

ในขณะที่ Full House Resorts กำลังรวมธุรกิจ ก็มีการเปลี่ยนแปลงบุคลากรในระดับสูงของยักษ์ใหญ่อื่นๆ Rob Goldstein จะออกจาก Las Vegas Sands ในเดือนมีนาคม 2026 ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมในวอชิงตันกำลังต่อสู้เพื่อการลดหย่อนภาษี ผู้สนับสนุนการปฏิรูปภาษีการพนันกำลังผลักดันให้มีการหักลดหย่อนหนี้สินได้เต็มจำนวน กฎปัจจุบันที่ 90 เปอร์เซ็นต์ส่วนใหญ่เป็นภาระของผู้เล่นมืออาชีพและอาจลดปริมาณการเดิมพัน การพัฒนาเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเครือข่ายของการขยายตัวในภูมิภาค อุปสรรคทางภาษี และการจัดการคุณภาพภายในมีความซับซ้อนเพียงใดในตลาดการพนันสมัยใหม่

เหตุใดจึงมีความสำคัญสำหรับผู้เล่นชาวเยอรมัน

สำหรับผู้เล่นชาวเยอรมัน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของผู้ประกอบการคาสิโนชาวอเมริกันเช่น Full House Resorts มักจะมีผลกระทบทางอ้อมเท่านั้น แต่ก็แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มทั่วโลกสู่การรับรองคุณภาพและการกำกับดูแลที่เข้มงวด ในขณะที่การจำกัดภาษีและสถานที่ตั้งทางภูมิภาคกำลังถูกอภิปรายในสหรัฐอเมริกา ตลาดเยอรมันอยู่ภายใต้กฎที่เฉพาะเจาะจงมากนับตั้งแต่สนธิสัญญารัฐเกี่ยวกับการพนันปี 2021 (GlüStV 2021) ผู้เล่นชาวเยอรมันที่เล่นในคาสิโนออนไลน์ที่ถูกกฎหมายซึ่งได้รับใบอนุญาต GGL จะได้รับการคุ้มครองด้วยการจำกัดการฝากเงิน 1,000 ยูโรต่อเดือนและขีดจำกัดการเดิมพัน 1 ยูโรต่อการหมุนสล็อต ระบบ LUGAS รับประกันการปฏิบัติตามขีดจำกัดเหล่านี้ในทุกผู้ให้บริการ

ใครก็ตามที่เล่นในเยอรมนีควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการอยู่ในรายการขาวของหน่วยงานการพนันร่วมของรัฐ (GGL) เรื่องราวความสำเร็จของอเมริกาเกี่ยวกับรายได้มหาศาลในคาสิโนชั่วคราวฟังดูน่าตื่นเต้น แต่ความปลอดภัยและการคุ้มครองผู้เล่นมาก่อนในประเทศนี้ ผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาตของเยอรมัน เช่น ผู้ให้บริการจากคูราเซาหรือ MGA มักจะไม่ให้ระดับการป้องกันที่ GlüStV 2021 กำหนด ผู้ให้บริการที่มุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักและปรับปรุงข้อเสนอการบริการของตนสะท้อนถึงความต้องการความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้า ซึ่งส่งเสริมในเยอรมนีผ่านข้อกำหนดใบอนุญาตที่เข้มงวดเช่นกัน

สิ่งที่หมายถึงสำหรับคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาต GGL

คาสิโนเยอรมันที่ได้รับใบอนุญาต GGL สามารถเรียนรู้จากแนวทางของ Full House Resorts ที่ว่าการเพิ่มประสิทธิภาพข้อเสนอที่มีอยู่มักจะมีคุณค่ามากกว่าการขยายตัวอย่างรีบร้อน การนำ LUGAS มาใช้และการเฝ้าระวังอย่างเข้มงวดโดย GGL หมายถึงความพยายามในการบริหารจัดการที่สูงสำหรับผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างจากสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าคุณภาพด้านการจัดเลี้ยงและบริการช่วยรักษาลูกค้าไว้ได้ ผู้ให้บริการชาวเยอรมันต้องดำเนินงานภายใต้กรอบการกำกับดูแลที่แคบ แต่ผ่านการสนับสนุนลูกค้าที่ยอดเยี่ยมและการสื่อสารที่โปร่งใส พวกเขาสามารถโดดเด่นเหนือข้อเสนอที่ผิดกฎหมายในตลาดมืด การมุ่งเน้นไปที่ลูกค้า VIP ที่ Fanger อธิบายสำหรับ Chamonix นั้นเป็นไปได้ในระดับจำกัดในเยอรมนีเนื่องจากข้อจำกัดในการฝากเงิน ซึ่งทำให้การแข่งขันเพื่อผู้เล่นแต่ละคนในตลาดที่ถูกกฎหมายทวีความรุนแรงขึ้น