Atlantic City unter Druck: Casino-Gewinne sinken im zweiten Quartal um 9,3 Prozent

Die Glitzerwelt von Atlantic City zeigt Risse in der finanziellen Fassade. Während die Lichter an der Strandpromenade von New Jersey weiterhin hell leuchten, kämpfen die Betreiber hinter den Kulissen mit einer toxischen Mischung aus Inflation und steigenden Betriebskosten. Die jüngsten Zahlen der New Jersey Division of Gaming Enforcement für das zweite Quartal 2026 zeichnen ein klares Bild: Die Profitabilität sinkt, obwohl die Gäste weiterhin in die Casinos strömen. Es ist ein Phänomen, das Analysten aufhorchen lässt, da es die strukturellen Probleme eines reifen Glücksspielmarktes offenbart.

Besonders auffällig ist, dass der Rückgang der operativen Gewinne fast alle großen Namen der Branche trifft. Von den neun Casino-Resorts in der Stadt konnten nur zwei ihre Ergebnisse verbessern. Dies deutet darauf hin, dass die Probleme nicht hausgemacht bei einzelnen Anbietern liegen, sondern ein systemisches Problem für den gesamten Standort darstellen. Die Kosten für Personal, Energie und Waren sind so stark gestiegen, dass sie die Einnahmen buchstäblich auffressen. Für die Betreiber bedeutet dies eine schwierige Gratwanderung zwischen notwendigen Investitionen und dem Zwang zur Kosteneinsparung.

Zahlen und Fakten

Im Zeitraum von April bis Juni 2026 erwirtschafteten die neun Casinos in Atlantic City zusammen einen operativen Gewinn von 162,4 Millionen US-Dollar. Im Vergleich zum zweiten Quartal des Vorjahres 2025 entspricht dies einem Minus von 9,3 Prozent. Zieht man die rein digitalen Ableger wie Caesars Interactive Entertainment New Jersey mit in die Bilanz ein, verschlechtert sich das Bild sogar noch weiter auf ein Minus von 10,1 Prozent. Trotz dieser negativen Dynamik gibt es einen kleinen Lichtblick: Alle neun physischen Casinos arbeiteten im operativen Bereich weiterhin profitabel, niemand rutschte in die roten Zahlen.

Innerhalb der Gruppe gab es jedoch nur zwei Gewinner. Das Ocean Casino Resort und das Caesars Atlantic City waren die einzigen Betriebe, die ihren operativen Gewinn im Vergleich zum Vorjahresquartal steigern konnten. Für alle anderen, darunter Schwergewichte wie das Borgata oder das Hard Rock, ging die Kurve nach unten. Die Diskrepanz zwischen Umsatz und Gewinn wird hier besonders deutlich. Ein Experte bringt die Situation auf den Punkt.

„Die Veröffentlichung der New Jersey Division of Gaming Enforcement für das zweite Quartal 2026 verdeutlicht einmal mehr, dass Einnahmen in den Casinos von Atlantic City nicht immer in Rentabilität umgemünzt werden können. Selbst wenn man saisonale Schwankungen berücksichtigt, scheint es einen klaren Trend sinkender operativer Gewinne zu geben, obwohl der relativ reife Markt der integrierten Casino-Resorts in Atlantic City Jahr für Jahr stetige Nettörträge erzielt.“ - Brian Tyrrell, Fakultätsdirektor des Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality and Tourism an der Stockton University

Hintergrund

Warum schrumpfen die Gewinne, wenn die Leute spielen? Brian Tyrrell nennt mehrere Faktoren. Zum einen drücken die inflationären Kosten für Arbeit, Energie und Waren auf die Bilanz. Casinos sind energieintensive Betriebe, die rund um die Uhr laufen. Wenn die Strompreise steigen, schlägt das sofort durch. Hinzu kommt ein intensiver Wettbewerb um Kunden. Um Gäste anzulocken, müssen die Casinos immer tiefer in die Tasche greifen. Kostenlose Hotelzimmer, hochwertiges Essen, Unterhaltungsprogramme und Werbegutschriften (Promotional Credits) sind teuer, aber notwendig, um die Konkurrenz auf Distanz zu halten.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die steuerliche Belastung. Besonders das Internet-Glücksspiel und Online-Sportwetten sind in New Jersey mit einer höheren Steuerlast belegt als das klassische Spiel vor Ort. Da immer mehr Umsatz in den digitalen Bereich abwandert, steigt die effektive Steuerquote für die Unternehmen. Dies führt zu dem paradoxen Effekt, dass die Unternehmen zwar mehr Geschäft machen, am Ende des Tages aber weniger Geld in der Kasse behalten können. Es ist eine Entwicklung, die auch für andere regulierte Märkte als Warnsignal dienen könnte.

Was heißt das für deutsche Spieler?

Deutsche Spieler beobachten solche Entwicklungen oft aus der Ferne, doch die Parallelen sind vorhanden. In Deutschland ist der Markt durch den Glücksspielstaatsvertrag 2021 (GlüStV 2021) streng reguliert. Hierzulande sorgen vor allem die Einsatzlimits von 1 Euro pro Spiel an virtuellen Automaten und das monatliche Einzahlungslimit von 1.000 Euro, das über das LUGAS-System überwacht wird, für einen ganz anderen finanziellen Rahmen. Während in den USA oft über Steuern und Betriebskosten diskutiert wird, steht in Deutschland der Spielerschutz im Vordergrund, was die Profitabilität der Anbieter ebenfalls beeinflusst.

Wer in Deutschland sicher spielen möchte, sollte sich strikt an die Whitelist der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder (GGL) halten. Nur dort ist garantiert, dass die strengen deutschen Regeln eingehalten werden. Anbieter ohne deutsche Lizenz, etwa aus Malta (MGA) oder Curacao, bieten zwar oft höhere Limits an, bieten aber nicht den rechtlichen Schutz, den das deutsche System gewährt. Der Rückgang der Profite in den USA zeigt, dass regulatorische Kosten und Marktsättigung globale Phänomene sind, die letztlich auch die Bonusangebote und Konditionen für die Spieler beeinflussen können.

Was das für GGL-Casinos heißt

Für Betreiber mit einer GGL-Lizenz in Deutschland ist die Situation in Atlantic City eine Mahnung. Hohe Betriebskosten und regulatorische Anforderungen müssen durch eine effiziente Verwaltung ausgeglichen werden. Da die Marketingkosten in Deutschland durch strenge Werberichtlinien ohnehin begrenzt sind, liegt der Fokus hier eher auf der Kundenbindung durch Qualität und Sicherheit statt durch teure Sachgeschenke oder unbegrenzte Freispiele. Die wirtschaftliche Stabilität der Anbieter ist jedoch auch für die Spieler wichtig, damit Gewinne zuverlässig ausgezahlt werden können und der Spielerschutz langfristig finanziert bleibt.