Håvard Lehn udnævnt til Group CEO for Nordic.Partners – Ny ledelsesstruktur implementeret

En markant ledelsesændring er undervejs hos Nordic.Partners som er en svensk virksomhed inden for iGaming-sektoren. Som en del af en ny langsigtet vækststrategi er grundlæggeren Håvard Lehn blevet forfremmet til Group CEO. Denne omstrukturering har til formål at styrke samarbejdet i koncernen, samtidig med at de enkelte forretningsenheder bevarer deres uafhængighed. Virksomheden har oplevet markant vækst siden grundlæggelsen for over ti år siden og tilpasser nu sin interne struktur for at fortsætte denne succesfulde kurs. Omorienteringen berører Nordic.Partners, AffCollect og Princeps. Det forventes, at Lehn skal drive den langsigtede strategi og udvikling af disse enheder. Hans vigtigste opgaver omfatter at identificere nye vækstmuligheder, forme koncernens strategiske retning og uddybe samarbejdet mellem koncernens affiliate-, teknologi- og rådgivningsvirksomheder. Der er fokus på at opbygge et "langtidsholdbart økosystem" på tværs af alle tre virksomheder.

Tal og fakta

Under den nye struktur har Sara Hägge overtaget stillingen som CEO for Nordic.Partners. Hun vil lede den daglige drift, pleje partnerrelationer og understøtte virksomhedens fortsatte ekspansion. Nordic.Partners, AffCollect og Princeps vil fortsat arbejde sammen om at levere affiliatetjenester, teknologiløsninger og rådgivningsbistand til partnere i branchen. Håvard Lehn har tidligere været en drivende kraft i arbejdet for at regulere spillemarkedet i Norge. Som medstifter af Nordic Affiliates, en tidligere udgave af Nordic.Partners, var han det første affiliatemedlem af den norske brancheorganisation for onlinespil (NBO). Denne organisation blev stiftet i 2019 af giganter i branchen såsom Betsson, Comeon Group, Kindred og Gaming Innovation Group.

“I takt med at vores virksomheder er vokset, stod det klart, at vi havde brug for en struktur, der gør det muligt for hver enkelt virksomhed at udvikle sig uafhængigt, samtidig med at vi samarbejder tættere. Som Group CEO er min rolle at koncentrere mig om den langsigtede strategi, innovation samt at sikre, at vi opbygger et langtidsholdbart økosystem på tværs af alle tre virksomheder. Denne struktur gør det muligt for vores ledergrupper at holde fokus på eksekvering, mens vi fortsætter med at investere i vækst og nye muligheder.” - Håvard Lehn, Group CEO for Nordic.Partners

Baggrund

Det norske spillemarked har traditionelt været præget af et statsligt monopol. Norsk Tipping har eneret på at udbyde online casinospil, mens Norsk Rikstoto er ansvarlig for væddemål på hestevæddeløb. Sidstnævnte monopol blev for nylig forlænget frem til udgangen af 2032. NBO arbejder aktivt for at afskaffe dette monopol til fordel for et licenssystem svarende til dem, man ser på andre europæiske markeder. Carl Fredrik Stenstrøm, generalsekretær i NBO, ser det som et spørgsmål om "hvornår", ikke "hvis". Han understreger, at der er sket større fremskridt i løbet af de seneste tre år end i de foregående tyve, men at flere virksomheder er nødt til at involvere sig. Håvard Lehn er selv nordmand og har tilbragt over ti år i branchen. Han har kritiseret manglen på forandring for de mennesker, der kæmper med ludomani i Norge.

“Politikerne taler meget, men der sker ingen reel forandring for de mennesker, der kæmper med spilleproblemer. Da jeg selv er nordmand og har arbejdet over ti år i branchen, mener jeg fuldt og fast, at Norge skal regulere sit interne spillemarked.” - Håvard Lehn, medstifter af Nordic Affiliates og Group CEO for Nordic.Partners

Hvorfor det har betydning for tyske spillere

Denne personaleændring og Nordic.Partners' vækststrategi har i første omgang ikke nogen direkte indflydelse på tyske spillere. Nordic.Partners fungerer primært som en affiliate-, teknologi- og konsulentvirksomhed i Norden, især i Norge. Affiliates, der henvender sig til tyske spillere, skal overholde de strenge regler i Interstate Treaty on Gambling 2021 (GlüStV 2021). Disse omfatter udelukkende at promovere udbydere på GGL's hvidliste, overholde indbetalingsgrænsen på 1.000 euro om måneden samt indsatsgrænsen på 1 euro pr. spin. Derudover skal alle data indberettes til LUGAS-systemet. Virksomheder som Nordic.Partners, der opererer indirekte på spillemarkedet, skal sikre, at deres partnere i Tyskland har en gyldig GGL-licens. Spillere i Tyskland bør altid sørge for kun at spille på casinoer med en sådan tysk licens for at nyde godt af omfattende spillerbeskyttelsesforanstaltninger. Casinon med MGA- eller Curacao-licens tilbyder ikke denne beskyttelse.

Hvad det betyder for casinoer med GGL-licens

For casinoer med GGL-licens kan en sådan udvikling i affiliatesektoren betyde, at partnerskaber med professionelt organiserede affiliategrupper som Nordic.Partners potentielt kan blive mere effektive. En klart defineret ledelsesstruktur og fokus på langsigtet strategi, som Nordic.Partners nu implementerer, kan føre til mere stabile og målrettede marketingkampagner. Alle affiliateaktiviteter for casinoer med GGL-licens skal dog overholde de tyske regulatoriske krav. Dette indebærer overholdelse af reklamebegrænsninger og fokus på ansvarligt spil. Tyske licenstagere er forpligtet til at sikre, at deres partnere ikke formidler ulovligt eller ikke-overensstemmende indhold. Lehns engagement i reguleringen i Norge viser hans forståelse for vigtigheden af compliance og et velstruktureret marked, hvilket også kan være til gavn for potentielle samarbejder med casinoer med GGL-licens.