Håvard Lehn 出任 Nordic.Partners 集团 CEO – 启用全新领导架构

瑞典 iGaming 行业公司 Nordic.Partners 正在进行重大的领导层变动。作为全新长期增长战略的一部分，创始人 Håvard Lehn 已晋升为集团 CEO。此次重组旨在加强集团内部的协作，同时允许各业务板块保持独立性。自十多年前成立以来，该公司取得了显著增长，现在正在调整其内部架构，以延续这一成功轨迹。此次重新定位影响到 Nordic.Partners、AffCollect 和 Princeps。Lehn 预计将推动这些实体的长期战略和发展。他的主要任务包括寻找新的增长机遇、规划集团的战略方向，以及深化其附属营销（affiliate）、技术和咨询业务之间的合作。重点是在这三家公司中构建一个“持久的生态系统”。

数字与事实

在全新架构下，Sara Hägge 已接任 Nordic.Partners 的 CEO 一职。她将管理日常运营、维护合作伙伴关系，并支持公司的持续扩张。Nordic.Partners、AffCollect 和 Princeps 将继续携手，为行业内的合作伙伴提供附属营销服务、技术解决方案和咨询支持。Håvard Lehn 此前一直是推动挪威博彩市场监管的核心力量。作为 Nordic.Partners 前身 Nordic Affiliates 的联合创始人，他是挪威在线博彩行业协会 (NBO) 的首位附属营销成员。该协会于 2019 年由 Betsson、Comeon Group、Kindred 和 Gaming Innovation Group 等行业巨头创立。

“随着我们公司的成长，我们显然需要一个既能让每项业务独立发展、又能使彼此更紧密协作的架构。作为集团 CEO，我的职责是专注于长期战略、创新，并确保我们在三家公司中构建一个持久的生态系统。这种架构使我们的领导团队能够保持高效执行，同时我们继续投资于增长和新机遇。” - Håvard Lehn，Nordic.Partners 集团 CEO

背景

挪威博彩市场在传统上具有国家垄断特征。Norsk Tipping 拥有提供在线赌场游戏的独家权利，而 Norsk Rikstoto 则负责赛马投注。后者的垄断地位最近被延长至 2032 年底。NBO 积极倡导结束这种垄断，并引入类似于其他欧洲市场的监管体系。NBO 秘书长 Carl Fredrik Stenstrøm 认为，这只是“时间问题”，而不是“是否”的问题。他强调，过去三年取得的进展比过去二十年还要多，但需要更多公司参与进来。Håvard Lehn 本人是挪威人，并在该行业工作了十多年。他批评挪威在帮助深受博彩问题困扰的人群方面缺乏实质性改变。

“政客们说得很多，但对于那些深受博彩问题困扰的人来说，并没有发生真正的改变。作为一名挪威人，且在行业中度过了十多年，我坚信挪威必须监管其内部博彩市场。” - Håvard Lehn，Nordic Affiliates 联合创始人兼 Nordic.Partners 集团 CEO

对德国玩家的意义

这次人事变动和 Nordic.Partners 的增长战略起初并不会直接影响德国玩家。Nordic.Partners 主要在北欧地区（尤其是挪威）作为附属营销、技术和咨询公司运营。针对德国玩家的附属营销必须遵守 2021 年《跨州博彩条约》（GlüStV 2021）的严格规定。其中包括仅宣传 GGL 白名单上的运营商、遵守每月 1,000 欧元的充值限制以及每注 1 欧元的旋转限制。此外，所有数据必须报告给 LUGAS 系统。像 Nordic.Partners 这样间接运营于博彩市场的公司，必须确保其在德国的合作伙伴持有有效的 GGL 许可证。德国玩家应始终确保仅在拥有此类德国许可证的赌场进行游戏，以享受全面的玩家保护措施。MGA 赌场或库拉索（Curacao） sòngbō 并不提供此项保护。

对 GGL 执照赌场的意义

对于 GGL 执照赌场而言，附属营销领域的此类发展可能意味着与像 Nordic.Partners 这样专业组织化的附属营销集团的合作可能会变得更加高效。明确定义的领导架构以及对长期战略的关注（正如 Nordic.Partners 目前所实施的），可以带来更稳定和更具针对性的营销活动。然而，GGL 执照赌场的所有附属营销活动都必须符合德国的监管要求。这包括遵守广告限制并专注于负责任博彩。德国持牌人有义务确保其合作伙伴不传播非法或违规内容。Lehn 对挪威监管制度的承诺展示了他对合规性和结构化市场重要性的理解，这也可能有利于其与 GGL 执照赌场的潜在合作。