Ховард Лен назначен генеральным директором группы Nordic.Partners – Внедрена новая структура руководства

В шведской компании Nordic.Partners, работающей в сфере iGaming, происходят серьезные кадровые перестановки. В рамках новой долгосрочной стратегии роста основатель Ховард Лен был назначен на должность генерального директора группы (Group CEO). Данная реструктуризация направлена на укрепление сотрудничества внутри группы при сохранении независимости отдельных бизнес-подразделений. Компания значительно выросла с момента своего основания более десяти лет назад и сейчас адаптирует свою внутреннюю структуру для продолжения этого успешного курса. Изменения затрагивают компании Nordic.Partners, AffCollect и Princeps. Ожидается, что Лен возглавит долгосрочную стратегию и развитие этих структур. В его основные задачи входит выявление новых возможностей для роста, формирование стратегического направления группы и углубление сотрудничества между аффилейт-направлением, технологическим сектором и консалтинговым бизнесом. Особое внимание уделяется созданию «устойчивой экосистемы» для всех трех компаний.

Цифры и факты

В соответствии с новой структурой Сара Хэгге заняла должность генерального директора Nordic.Partners. Она будет отвечать за повседневную деятельность, развитие партнерских отношений и поддержку дальнейшего расширения компании. Nordic.Partners, AffCollect и Princeps продолжат совместную работу по предоставлению аффилейт-услуг, технологических решений и консультационной поддержки для партнеров в индустрии. Ховард Лен ранее активно выступал за регулирование игорного рынка в Норвегии. Будучи сооснователем Nordic Affiliates (прежней формы существования Nordic.Partners), он стал первым аффилейт-членом Норвежской ассоциации онлайн-гемблинга (NBO). Эта организация была основана в 2019 году такими гигантами индустрии, как Betsson, Comeon Group, Kindred и Gaming Innovation Group.

«По мере роста наших компаний стало очевидно, что нам нужна структура, позволяющая каждому бизнесу развиваться независимо и в то же время более тесно сотрудничать друг с другом. Моя роль как генерального директора группы заключается в том, чтобы сосредоточиться на долгосрочной стратегии, инновациях, а также на создании устойчивой экосистемы для всех трех компаний. Такая структура позволяет нашим руководящим командам оставаться сфокусированными на операционных задачах, пока мы продолжаем инвестировать в рост и новые возможности». - Ховард Лен, генеральный директор группы Nordic.Partners

Контекст

Норвежский игорный рынок традиционно характеризуется государственной монополией. Компания Norsk Tipping обладает эксклюзивным правом предлагать онлайн-казино, в то время как Norsk Rikstoto отвечает за ставки на конные бега. Монополия последней недавно была продлена до конца 2032 года. Ассоциация NBO активно выступает за отмену этой монополии и введение системы регулирования, аналогичной системам на других европейских рынках. Карл Фредрик Стенстрём, генеральный секретарь NBO, считает, что это лишь вопрос времени. Он подчеркивает, что за последние три года было достигнуто больше прогресса, чем за предыдущие двадцать лет, однако к процессу должно подключиться больше компаний. Сам Ховард Лен является норвежцем и провел в индустрии более десяти лет. Он критиковал отсутствие реальных изменений для людей, борющихся с игорной зависимостью в Норвегии.

«Политики много говорят, но реальных изменений для людей, страдающих от проблем с азартными играми, нет. Будучи норвежцем и проработав в этой индустрии более десяти лет, я твердо убежден, что Норвегия должна урегулировать свой внутренний игорный рынок». - Ховард Лен, сооснователь Nordic Affiliates и генеральный директор группы Nordic.Partners

Почему это важно для немецких игроков

Эти кадровые изменения и стратегия роста Nordic.Partners изначально не оказывают прямого влияния на немецких игроков. Nordic.Partners работает преимущественно в качестве аффилейт-, технологической и консалтинговой компании в Скандинавском регионе, особенно в Норвегии. Партнеры, ориентированные на немецких игроков, должны соблюдать строгие правила Государственного договора об азартных играх 2021 года (GlüStV 2021). Они включают в себя продвижение только тех операторов, которые находятся в белом списке GGL, соблюдение лимита на депозиты в размере 1000 евро в месяц и лимита на ставку в размере 1 евро за спин. Кроме того, все данные должны передаваться в систему LUGAS. Компании вроде Nordic.Partners, работающие на игорном рынке косвенно, должны гарантировать, что их партнеры в Германии имеют действующую лицензию GGL. Игрокам в Германии следует всегда играть только в казино с немецкой лицензией, чтобы пользоваться всесторонними мерами защиты игроков. Казино с лицензиями MGA или Curacao такой защиты не предоставляют.

Что это значит для казино с лицензией GGL

Для казино с лицензией GGL подобные изменения в аффилейт-секторе могут означать, что партнерство с профессионально организованными партнерскими группами, такими как Nordic.Partners, потенциально может стать более эффективным. Четко определенная структура руководства и фокус на долгосрочной стратегии, которые сейчас внедряет Nordic.Partners, могут привести к более стабильным и целевым маркетинговым кампаниям. Тем не менее, вся аффилейт-деятельность казино с лицензией GGL должна соответствовать немецким нормативным требованиям. Это включает соблюдение ограничений на рекламу и акцент на ответственной игре. Немецкие лицензиаты обязаны следить за тем, чтобы их партнеры не распространяли нелегальный или несоответствующий требованиям контент. Стремление Лена к регулированию в Норвегии демонстрирует его понимание важности соблюдения правил и хорошо структурированного рынка, что также может быть полезно для потенциального сотрудничества с казино с лицензией GGL.