Håvard Lehn mianowany dyrektorem generalnym grupy Nordic.Partners – Wdrożenie nowej struktury przywódczej

W szwedzkiej firmie z sektora iGaming – Nordic.Partners – dochodzi do istotnej zmiany na stanowiskach kierowniczych. W ramach nowej, długoterminowej strategii wzrostu, założyciel Håvard Lehn awansował na stanowisko Group CEO. Celem tej restrukturyzacji jest zacieśnienie współpracy w ramach grupy przy jednoczesnym zachowaniu niezależności przez poszczególne jednostki biznesowe. Od momentu założenia ponad dekadę temu firma znacznie urosła, a teraz dostosowuje swoją wewnętrzną strukturę, aby kontynuować tę pełną sukcesów ścieżkę. Zmiana orientacji dotyczy marek Nordic.Partners, AffCollect oraz Princeps. Oczekuje się, że Lehn będzie napędzał długoterminową strategię i rozwój tych podmiotów. Do jego głównych zadań należeć będzie identyfikacja nowych możliwości wzrostu, kształtowanie strategicznego kierunku grupy oraz pogłębianie współpracy między jej działami afiliacyjnymi, technologicznymi i doradczymi. Główny nacisk kładziony jest na budowę „trwałego ekosystemu” we wszystkich trzech firmach.

Liczby i fakty

W nowej strukturze stanowisko CEO w Nordic.Partners objęła Sara Hägge. Będzie ona zarządzać codziennymi operacjami, pielęgnować relacje z partnerami i wspierać dalszą ekspansję firmy. Nordic.Partners, AffCollect i Princeps będą nadal współpracować, aby dostarczać usługi afiliacyjne, rozwiązania technologiczne i wsparcie doradcze dla partnerów z branży. Håvard Lehn był już wcześniej siłą napędową na rzecz uregulowania rynku hazardowego w Norwegii. Jako współzałożyciel Nordic Affiliates, wcześniejszego wcielenia Nordic.Partners, był pierwszym członkiem afiliacyjnym Norweskiej Organizacji Handlowej Hazardu Online (NBO). Organizacja ta została założona w 2019 roku przez gigantów branżowych, takich jak Betsson, Comeon Group, Kindred oraz Gaming Innovation Group.

„W miarę jak nasze firmy rosły, stawało się jasne, że potrzebujemy struktury, która pozwoli każdemu biznesowi rozwijać się niezależnie, a jednocześnie ściślej ze sobą współpracować. Jako Group CEO moją rolą jest skoncentrowanie się na długoterminowej strategii, innowacjach oraz zapewnieniu, że budujemy trwały ekosystem we wszystkich trzech firmach. Taka struktura pozwala naszym zespołom liderów skupić się na realizacji zadań, podczas gdy my wciąż inwestujemy w rozwój i nowe możliwości”. - Håvard Lehn, Group CEO w Nordic.Partners

Kontekst

Norweski rynek hazardowy tradycyjnie charakteryzuje się monopolem państwowym. Norsk Tipping ma wyłączne prawo do oferowania gier kasynowych online, z kolei Norsk Rikstoto odpowiada za zakłady na wyścigi konne. Ten drugi monopol został niedawno przedłużony do końca 2032 roku. NBO aktywnie opowiada się za zniesieniem tego monopolu i wprowadzeniem systemu regulacyjnego podobnego do tych, które obowiązują na innych rynkach europejskich. Carl Fredrik Stenstrøm, Sekretarz Generalny NBO, postrzega to jako kwestię „kiedy”, a nie „czy”. Podkreśla on, że w ciągu ostatnich trzech lat poczyniono większy postęp niż w poprzednich dwudziestu, lecz w proces ten musi zaangażować się więcej firm. Sam Håvard Lehn jest Norwegiem i spędził w branży ponad dziesięć lat. Krytykował brak zmian dla osób zmagających się z problemem hazardowym w Norwegii.

„Politycy dużo mówią, ale nie ma realnych zmian dla ludzi, którzy borykają się z problemami z hazardem. Będąc sam Norwegiem i spędziwszy w tej branży ponad dekadę, głęboko wierzę, że Norwegia musi uregulować swój wewnętrzny rynek hazardowy”. - Håvard Lehn, współzałożyciel Nordic Affiliates i Group CEO w Nordic.Partners

Dlaczego ma to znaczenie dla graczy z Niemiec

Ta zmiana personalna i strategia rozwoju Nordic.Partners początkowo nie wpływają bezpośrednio na graczy z Niemiec. Nordic.Partners działa głównie jako firma afiliacyjna, technologiczna i konsultingowa w regionie nordyckim, zwłaszcza w Norwegii. Partnerzy afiliacyjni kierujący ofertę do niemieckich graczy muszą przestrzegać surowych zasad określonych w traktacie państwowym o grach hazardowych z 2021 roku (GlüStV 2021). Obejmują one m.in. promowanie wyłącznie operatorów z białej listy GGL, przestrzeganie limitu depozytów w wysokości 1000 euro miesięcznie oraz limitu stawki w wysokości 1 euro na spin. Ponadto wszystkie dane muszą być raportowane do systemu LUGAS. Firmy takie jak Nordic.Partners, działające pośrednio na rynku hazardowym, muszą upewnić się, że ich partnerzy w Niemczech posiadają ważną licencję GGL. Gracze w Niemczech powinni zawsze upewniać się, że grają wyłącznie w kasynach z taką niemiecką licencją, aby móc korzystać z kompleksowej ochrony graczy. Kasyna z licencjami MGA lub Curacao nie zapewniają takiej ochrony.

Co to oznacza dla kasyn licencjonowanych przez GGL

Dla kasyn posiadających licencję GGL tego rodzaju zmiany w sektorze afiliacyjnym mogą oznaczać, że partnerstwo z profesjonalnie zorganizowanymi grupami afiliacyjnymi, takimi jak Nordic.Partners, może potencjalnie stać się bardziej efektywne. Jasno określona struktura przywódcza i skoncentrowanie się na strategii długoterminowej, jakie wdraża teraz Nordic.Partners, mogą prowadzić do bardziej stabilnych i ukierunkowanych kampanii marketingowych. Niemniej jednak wszelkie działania afiliacyjne kasyn licencjonowanych przez GGL muszą być zgodne z niemieckimi wymogami regulacyjnymi. Obejmuje to przestrzeganie ograniczeń dotyczących reklamy oraz skupienie się na odpowiedzialnej grze. Niemieccy licencjobiorcy są zobowiązani do upewnienia się, że ich partnerzy nie rozpowszechniają nielegalnych lub niezgodnych z przepisami treści. Zaangażowanie Lehna w regulację rynku w Norwegii dowodzi jego zrozumienia dla znaczenia zgodności z przepisami oraz dobrze ustrukturyzowanego rynku, co może być również korzystne przy potencjalnej współpracy z kasynami posiadającymi licencję GGL.