ایک آئیکن کی میراث: میرکر گروپ کے بانی پال گاؤسلمین 91 سال کی عمر میں انتقال کر گئے

جرمن گیمنگ انڈسٹری نے اپنے سب سے بااثر شخصیات میں سے ایک کو کھو دیا ہے۔ پال گوسلمین، Merkur Group کے بانی اور بورڈ کے طویل مدتی چیئرمین، 21 اگست کو 91 سال کی عمر میں انتقال کر گئے۔ ان کی 92 ویں سالگرہ سے صرف چند ہفتے قبل، ایک ایسی زندگی کا خاتمہ ہوا جو مغربی فیلیا اور اس سے آگے کے جنگ کے بعد کے دور کی اقتصادی ترقی کی عکاسی کرتی تھی۔ بالکل آخری وقت تک، وہ بزرگ، جنہیں ان کے ملازمین عزت سے PG کہتے تھے، اپنے زندگی کے کام سے قریبی طور پر جڑے رہے۔ 2024 میں روزمرہ کے کام سے ریٹائر ہونے کے بعد بھی، وہ باقاعدگی سے Espelkamp میں Merkur-Allee میں دفاتر میں نظر آتے تھے تاکہ اپنی سلطنت کی تقدیر کی رہنمائی کریں۔

ان کا سفر انتہائی مشکل حالات میں شروع ہوا۔ 1934 میں Borghorst میں پیدا ہوئے، انہوں نے بچپن میں ہی اپنی ماں کو کھو دیا اور دوسری جنگ عظیم کے دوران سختی میں پلے بڑھے۔ ان ابتدائی تجربات نے آزادی کے لیے ان کی اٹل خواہش اور مواقع سے فائدہ اٹھانے کی ان کی صلاحیت کو تشکیل دیا۔ جو 1957 میں جیوباکس کے ساتھ پارٹ ٹائم ملازمت کے طور پر شروع ہوا، 67 سالوں میں ایک ایسی کامیابی کی کہانی میں تبدیل ہو گیا جو دنیا بھر میں مسکراتے ہوئے Merkur سورج کی نمائندگی کرتی ہے۔ پال گوسلمین نہ صرف ایک ہوشیار تاجر تھے بلکہ سینکڑوں پیٹنٹ کے حامل ایک موجد بھی تھے جنہوں نے جرمنی میں جدید سلاٹ گیمنگ کو سماجی طور پر قابل قبول بنایا۔

اعداد و شمار اور حقائق

Merkur Group کے اقتصادی اشارے مرحوم کی کامیابیوں کو اجاگر کرتے ہیں۔ ایک چھوٹی آپریٹر کمپنی سے، انہوں نے 2.1 بلین یورو کے کل ٹرن اوور کے ساتھ ایک گروپ تشکیل دیا۔ آج، کمپنی دنیا بھر میں 15,000 سے زیادہ افراد کو ملازمت دیتی ہے، جن میں سے 2,000 سے زیادہ صرف Espelkamp اور Lübbecke کے مقامات پر ہیں۔ تاہم، ان کا عزم صرف بیلنس شیٹس سے کہیں زیادہ تھا۔ وہ 38 سالوں تک تجارتی انجمنوں میں سرگرم رہے، اور 28 سالوں تک ایسوسی ایشن آف دی جرمن وینٹنگ مشین انڈسٹری (VDAI) کے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں۔

اپنی نجی زندگی میں، گوسلمین نے اپنے آبائی علاقے میں بھاری سرمایہ کاری کی۔ انہوں نے حال ہی میں عوامی بھلائی کے لیے تقریباً 20 ملین یورو عطیہ کیے، جن میں Espelkamp شہر کو 8.7 ملین یورو اور Lübbecke کو 5 ملین یورو شامل ہیں۔ 6 ملین یورو کی سرمایہ کاری کے حجم کے ساتھ دو چائلڈ کیئر سینٹرز کی تعمیر بھی ان کی پہل پر کی گئی۔ ان کا نصب العین ہمیشہ زمینی تھا:

"بصورت دیگر، میں قسمت کے بارے میں زیادہ نہیں سوچتا۔ تاہم، میں ایسے اتفاقات پر یقین رکھتا ہوں جہاں آپ موقع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں یا نہیں۔" - پال گوسلمین، Merkur Group کے بانی

پس منظر

پال گوسلمین قانونی اور منظم گیمنگ کے حامی تھے۔ 1974 میں، انہوں نے انڈسٹری کی امیج کو بہتر بنانے کے لیے چار ستارہ ہوٹل کے معیار کے مطابق Delmenhorst میں پہلا گیمنگ آرکیڈ کھولا۔ Merkur B کے ساتھ، انہوں نے 1977 میں پہلی اندرونی طور پر تیار کردہ مشین لانچ کی، جس نے بین الاقوامی کامیابی کی بنیاد رکھی۔ کمپنی کو ٹوٹنے سے بچانے کے لیے، انہوں نے 2016 میں Gauselmann Family Foundation کو شیئرز منتقل کر دیے۔ ان کے بیٹے مائیکل گوسلمین نے 2024 میں چیئرمین کا عہدہ سنبھالا، جس سے خاندانی کاروبار کے طور پر تسلسل کو یقینی بنایا گیا۔ گوسلمین اپنے پیچھے اہلیہ کارن، چار بیٹے، اور بے شمار پوتے اور پڑپوتے چھوڑ گئے ہیں۔

جرمن کھلاڑیوں کے لیے اس کی اہمیت

جرمن کھلاڑیوں کے لیے، پال گوسلمین کی میراث قانونی جوئے کی ضمانت ہے۔ Merkur گروپ وفاقی ریاستوں کی مشترکہ جوئے کی اتھارٹی (GGL) کی وائٹ لسٹ کا ایک اہم حصہ ہے۔ کھلاڑیوں کے تحفظ کو یقینی بنانے کے لیے 2021 کے جوئے پر بین ریاستی معاہدے کی سخت تعمیل ہمیشہ گوسلمین کی ترجیح رہی ہے۔ اس میں LUGAS سسٹم سے منسلک ہونا، ماہانہ 1,000 یورو کی جمع کی حد پر سختی سے عمل کرنا، اور ورچوئل سلاٹ مشینوں پر فی اسپن 1 یورو کی حد شامل ہے۔ کوئی بھی شخص جو Merkur کیسینو میں یا مسکراتے ہوئے سورج والی مشین پر کھیلتا ہے وہ حفاظت اور شفافیت کے تمام جرمن معیارات کی تکمیل پر بھروسہ کر سکتا ہے۔ معیار اور قانونی سالمیت پر توجہ، جسے پال گوسلمین نے ساری زندگی فروغ دیا، گروپ کا رہنمایانہ اصول ہے۔

GGL-لائسنس یافتہ کیسینو کے لیے اس کا کیا مطلب ہے

Merkur گروپ بہت سے دیگر GGL-لائسنس یافتہ آپریٹرز کے لیے ایک ماڈل کے طور پر کام کرتا ہے۔ پال گوسلمین کی برسوں کی لابنگ کے ذریعے، اس صنعت کو جرمنی میں ایک سنجیدہ اقتصادی عنصر کے طور پر تسلیم کیا گیا۔ GGL-لائسنس یافتہ کیسینو آج اعلیٰ تکنیکی معیارات سے فائدہ اٹھاتے ہیں جنہیں Merkur نے دہائیوں میں تیار کرنے میں مدد کی۔ OASIS کا انضمام اور GGL کی طرف سے نگرانی ایسے طریقہ کار ہیں جنہیں گوسلمین نے ان کی تکمیل میں اکثر تنقیدی نظر سے دیکھا لیکن ہمیشہ ایک صاف مارکیٹ کے لیے ضروری سمجھا۔ ان کی موت کمپنی کے ڈیجیٹلائزیشن اور سخت ضابطے کی طرف جانے والے راستے کو نہیں بدلے گی، کیونکہ خاندان کی بنیاد کی طرف سے یہ راستہ پہلے ہی طویل مدتی طے کیا جا چکا تھا۔