Ikooni pärand: Merkur Groupi asutaja Paul Gauselmann suri 91-aastaselt

Saksamaa hasartmängutööstus on kaotanud ühe oma mõjukaima tegelase. Merkur Groupi asutaja ja pikaaegne juhatuse esimees Paul Gauselmann lahkus meie hulgast 21. augustil 91-aastaselt. Vaid paar nädalat enne oma 92. sünnipäeva lõppes elu, mis peegeldas nagu vähe teisi sõjajärgse Lääne- ja Ida-Saksamaa majanduslikku arengut. Elu lõpuni jäi patriarh, keda tema töötajad austusega PG-ks kutsusid, tihedalt seotuks oma elutööga. Isegi pärast igapäevasest juhtimisest tagasiastumist 2024. aastal, käis ta regulaarselt Espelkampis Merkur-Allee kontorites, et suunata oma impeeriumi käekäiku.

Tema tee algas kõige raskemates tingimustes. 1934. aastal Borghorstis sündinud mees kaotas ema varakult ja kasvas Teise maailmasõja ajal rasketes tingimustes. Need varajased kogemused kujundasid tema kõigutamatut soovi iseseisvuse järele ja oskust märgata võimalusi. See, mis algas 1957. aastal jukeboksidega osalise tööajaga, arenes 67 aasta jooksul edulooks, mida üle maailma tähistab naeratav Merkur päike. Paul Gauselmann ei olnud mitte ainult nutikas ärimees, vaid ka leiutaja, kellel oli sadu patente ja kes muutis moodsad slotimängud Saksamaal ühiskondlikult aktsepteerituks.

Numbrid ja faktid

Merkur Groupi majandusnäitajad rõhutavad lahkunu saavutusi. Väikesest operaatoriettevõttest kasvas välja grupp, mille kogukäive oli ligikaudu 2,1 miljardit eurot. Tänapäeval töötab ettevõttes üle maailma enam kui 15 000 inimest, kellest üle 2000 asub Espelkampis ja Lübbecke piirkonnas. Tema pühendumus ulatus aga kaugemale bilanssijoonest. Ta oli 38 aastat aktiivne erialaliitudes, sealhulgas 28 aastat Saksamaa Automaatide Tööstuse Assotsiatsiooni (VDAI) juhatuse esimehena.

Omas erasektoris investeeris Gauselmann tugevalt oma koduregiooni. Hiljuti annetas ta ligikaudu 20 miljonit eurot heategevuseks, sealhulgas 8,7 miljonit eurot Espelkamp linnale ja 5 miljonit eurot Lübbeckele. Ka kahe lastehoiuhoone ehitamine 6 miljoni euro suuruse investeeringuga sai alguse tema algatusel. Tema moto oli alati maapealne:

"Muidu ma õnnest eriti ei hooli. Küll aga usun ma kokkusattumustesse, kus saab kas võimalusest kinni haarata või mitte." - Paul Gauselmann, Merkur Groupi asutaja

Taust

Paul Gauselmann oli legaalse ja reguleeritud hasartmängu pooldaja. 1974. aastal avas ta Delmenhorsti esimese mängusaali nelja tärni hotelli standarditele vastavalt, et parandada tööstuse mainet. Merkur B-ga tõi ta 1977. aastal turule esimese sisemiselt arendatud mänguautomaadi, mis pani aluse rahvusvahelisele edule. Ettevõtte tükeldamise eest kaitsmiseks kandis ta osaluse 2016. aastal Gauselmanni perefondi. Tema poeg Michael Gauselmann võttis 2024. aastal üle juhatuse esimehe koha, tagades jätkusuutlikkuse pereettevõttena. Gauselmanni järel jäid leinama abikaasa Karin, neli poega ning arvukad lapselapsed ja lapselapselapsed.

Milleks see Saksa mängijate jaoks oluline on

Saksa mängijate jaoks jääb Paul Gauselmanni pärand garantii seaduslikuks hasartmänguks. Merkur Group on Ühise föderaalriikide liidumaade hasartmänguameti (GGL) valge nimekirja nurgakivi. Gauselmanni jaoks oli mängijate kaitse tagamiseks alati prioriteet GlüStV 2021 rangelt järgimine. See hõlmab ühendust LUGAS-süsteemiga, 1000 euro suuruse kuuhoiuse limiidi ranget järgimist ja 1 euro suurust panuse limiiti virtuaalsetel slotimängudel. Igaüks, kes mängib Merkur kasiinos või naeratava päikesega mängumasinal, võib loota, et kõik Saksa ohutus- ja läbipaistvusstandardid on täidetud. Kvaliteedile ja juriidilisele terviklikkusele keskendumine, mida Paul Gauselmann kogu elu propageeris, jääb rühma juhtpõhimõtteks.

Mida see GGL-i litsentsiga kasiinode jaoks tähendab

Merkur Group on paljudele teistele GGL-i litsentsitud operaatoritele eeskujuks. Paul Gauselmanni aastatepikkuse lobitöö kaudu tunnustati tööstusharu Saksamaal esmakordselt tõsise majandusfaktorina. GGL-i litsentsiga kasiinod saavad täna kasu kõrgetest tehnilistest standarditest, mida Merkur on aastakümneid aidanud arendada. OASIS-e integreerimine ja GGL-i järelevalve on mehhanismid, mida Gauselmann sageli kriitiliselt nende rakendamise osas vaatas, kuid alati kui vajalikku puhta turu jaoks. Tema surm ei muuda ettevõtte kursimuutust digitaliseerimise ja range reguleerimise suunas, kuna tee oli perekonnafondi poolt juba pikaajaliselt seatud.