Svenska Spel utser Katarina Borstedt till Chief People & Culture Officer

Det statligt ägda spelbolaget Svenska Spel har meddelat en viktig personalrekrytering. Katarina Borstedt kommer att tillträda rollen som Chief People & Culture Officer i september 2026. Detta strategiska beslut understryker företagets engagemang för hållbar tillväxt och kontinuerlig utveckling av företagskulturen. Personligen tror jag att sådana positioner blir alltmer avgörande för att kunna konkurrera på den globala marknaden. Anställda idag förväntar sig mer än bara en bra lön; de vill ha en företagskultur som passar dem.

Borstedt tillför omfattande erfarenhet från ledande HR-roller på olika företag, däribland Munters FoodTech, Proxify och Northvolt. Hennes expertis förväntas hjälpa Svenska Spel att anpassa sin personalstrategi efter sina långsiktiga affärsmål. Hon har även arbetat som konsult på PwC och Deloitte, vilket gett henne ett brett spektrum av insikter i företagsledning.

Siffror och fakta

Katarina Borstedt tillträder sin nya tjänst i september 2026. Hon kommer senast från rollen som VP People & Culture på Munters FoodTech. Innan dess innehade hon positionen som Chief People & Culture Officer på Proxify och var Director of Growth på Northvolt. Hennes karriär inkluderar även ledande befattningar inom pappers- och massakoncernerna Ahlstrom-Munksjö och Munksjö, samt en period som företagskonsult på PwC och Deloitte. Borstedt kommer att rapportera direkt till Svenska Spels vd och koncernchef, Anna Johnson, och ingå i koncernledningen. Joakim Karlsson, som har lett avdelningen på interimsbasis, återgår till sin ordinarie tjänst som Head of Talent Acquisition & Tech.

Anna Johnson, vd och koncernchef för Svenska Spel, kommenterade utnämningen positivt: > "Det är med stor glädje jag välkomnar Katarina till Svenska Spel. Hon har en bred erfarenhet av att leda HR- och organisationsfrågor i bolag i förändring och tillväxt. Detta blir en viktig kompetens i vårt fortsatta arbete att utveckla Svenska Spel med fokus på hållbar tillväxt, kundnöjdhet och vår kultur. Som Chief People & Culture Officer får Katarina en central roll i att stärka och utveckla vår organisation, vårt ledarskap och våra arbetssätt samt att driva transformation."

Katarina Borstedt ser själv sin roll som avgörande för att koppla samman HR med affärsresultaten: > "Jag är jätteglad över förtroendet att bli Chief People & Culture Officer på Svenska Spel, ett bolag med ett starkt varumärke, spännande produkter och ett fint samhällsuppdrag. Jag hoppas kunna bidra med mina erfarenheter av att utveckla organisationer, ledarskap och arbetssätt i tillväxt- och förändringsresor. För mig handlar HR om att skapa förutsättningar för medarbetare och ledare att utvecklas, med kunden och affären som tydlig utgångspunkt."

Bakgrund

Svenska Spel är ett statligt ägt spelbolag som spelar en betydande roll på den svenska marknaden. Företaget ansvarar för lotterier, sportspel och kasinospel. Fokuset på "People & Culture" speglar en bredare trend inom spelbranschen. Många företag ser att medarbetarnöjdhet och en stark företagskultur är avgörande för affärsframgång och hållbar tillväxt. Särskilt på reglerade marknader som den svenska, där spelarskydd har högsta prioritet, måste företagen även hålla höga interna standarder. Konkurrensen om talanger är extremt hård, vilket gör ett gediget personalarbete till ett måste.

Varför det har betydelse för tyska spelare

För tyska spelare har denna personalrekrytering hos Svenska Spel ingen direkt inverkan. Svenska Spel är ett svenskt statligt företag som i första hand riktar sig till den svenska marknaden. Tyska spelare använder vanligtvis spelbolag med tysk licens. Sedan det tyska spelfördraget 2021 (GlüStV 2021) trädde i kraft har den tyska marknaden förändrats avsevärt. Onlinespel är nu lagligt under strikta villkor. Den gemensamma spelmyndigheten för delstaterna (GGL) licensierar och övervakar dessa aktörer.

Spelare i Tyskland märker av effekterna från GlüStV 2021 genom insatsgränsen på 1 euro per snurr på spelautomater och den månatliga insättningsgränsen på 1 000 euro. Dessutom säkerställer det centrala blockeringssystemet LUGAS att dessa gränser och spelarskyddet efterlevs. Bolag med en GGL-licens måste följa dessa strikta regler. Även bonussystem är hårt reglerade. Det är därför viktigt för tyska spelare att endast spela hos aktörer på GGL:s whitelist. Svenska Spel finns inte med där, eftersom de fokuserar på den svenska marknaden. Indirekt visar dock sådana personalbeslut att även internationella toppaktörer prioriterar en stark företagskultur, en standard som också gäller för GGL-licensierade casinon.

Vad det betyder för GGL-licensierade casinon

Även om Katarina Borstedts specifika utnämning hos Svenska Spel inte direkt påverkar affärsverksamheten för GGL-licensierade casinon i Tyskland, kan en allmän trend observeras. Betoningen på "People & Culture" i företag signalerar en växande medvetenhet om vikten av en stark intern organisation. Detta är avgörande för alla branscher, inklusive onlinespel. I Tyskland måste licensierade casinon inte bara uppfylla strikta juridiska och tekniska krav, utan även attrahera och behålla kvalificerad personal. En positiv företagskultur främjar medarbetarlojalitet och kan i slutändan påverka kvaliteten på kundtjänsten och efterlevnaden av regler. Detta är särskilt viktigt inom ett känsligt område som spel, där spelarskydd kommer i första hand. En välskött organisation som värdesätter sina medarbetare är bättre rustad att skydda spelare optimalt och implementera de komplexa reglerna i GlüStV 2021. Det är ett tecken på att branschen agerar mer professionellt och ansvarsfullt globalt, vilket är positivt för alla parter.