የሰው ሰራሽ እውቀት ዋናው ነገር፡ ሚካኤል ካርልተን ስለ 21.com የወደፊት ሁኔታ

የመስመር ላይ ካሲኖዎች ዓለም ከቀላል ቻትቦቶች እጅግ የላቀ የቴክኖሎጂ ለውጥ እያጋጠመው ነው። በርካታ የተቋቋሙ ኦፕሬተሮች ዘመናዊ ባህሪያትን ከአስርተ ዓመታት ያስቆጠሩ ስርዓቶች ጋር ለማዋሃድ ሲታገሉ፣ ሚካኤል ካርልተን ግን በጣም የተለየ መንገድ እየመረጠ ነው። ቀደም ሲል በ BetVictor ውስጥ ለአስራ ሁለት ዓመታት ያህል መሪ የነበሩት የ21.com መስራች እና ዋና ስራ አስፈፃሚ፣ ለአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ዘመን ከጅምሩ በተዘጋጀ አርክቴክቸር ላይ ይመካሉ። ካርልተን ይህንን እንደ ትላልቅ ተጫዋቾች ድክመት ይለያል፣ የእነሱ መሠረተ ልማት ብዙውን ጊዜ ተለዋዋጭ ያልሆነ እና አስቸጋሪ ይመስላል።

የ21.com አቀራረብ በ iGaming ኢንዱስትሪ ውስጥ ካለው የተለመደ አሰራር በመሠረታዊነት ይለያያል። AIን እንደ አማራጭ ተጨማሪ ከማየት ይልቅ፣ በኦፕሬተሩ መሰረት ላይ በጥብቅ ተቀምጧል። ይህ ካርልተን በሚቀጥሉት ሁለት እስከ ሶስት ዓመታት ውስጥ የገበያ ሁኔታዎችን ወደ ለውጥ እንደሚያመራ የሚያምንበትን ቅልጥፍና ይፈቅዳል። በየሚገኘው ስልጣን ፈጣን ስኬት ማግኘት ሳይሆን፣ በቴክኖሎጂ የላቀ ሞዴል ወሳኝ ተጠቃሚዎችን በዘላቂነት ማሸነፍ እንደሚችል ማረጋገጥ ነው።

ቁጥሮች እና እውነታዎች

ሚካኤል ካርልተን ለፕሮጀክቱ ትልቅ ልምድ ያመጣል። እሱ በብሪታንያ የተወለደ ቻርተርድ አካውንታንት ሲሆን በ1997 ወደ BetVictor ከመቀላቀሉ በፊት በ EY ውስጥ 13 ዓመታት አሳልፏል። እዚያም ከ2002 እስከ 2014 ባለው ጊዜ ውስጥ የኩባንያውን ዕድገት እንደ ዋና ሥራ አስፈፃሚ መርቷል። በ 21.com አሁን በትንሽ የገበያ ብዛት ላይ የሚያተኩር የእድገት ስትራቴጂን እየተከታተለ ነው። ግቡ ከፍተኛ ሶስት ኦፕሬተር መሆን ሲሆን ካርልተን ይህ የሚገለጸው በጠቅላላ የጨዋታ ገቢ (GGR) ብቻ ሳይሆን በተጫዋች እርካታ እና እምነትም ጭምር መሆኑን አፅንዖት ሰጥቷል። ተጠቃሚዎች ምርቱን መጠቀም ካልተደሰቱ ወይም የምርት ስሙን ካላመኑ ከፍተኛ ገቢዎች ብቻ ዘላቂ እንደማይሆኑ ያስጠነቅቃል።

በተለይ በሰው ሃብት መስክ የእድገት ፈተናው ግልፅ ነው። ካርልተን የድርጅት ባህልን በ 20 ሰዎች መግለጽ ቀላል እንደሆነ ነገር ግን በ100 ወይም 200 ሰራተኞች ለመጠበቅ በጣም ከባድ እንደሚሆን ገልጿል። ስለዚህም የቢሮክራሲያዊ መሰናክሎችን ዝቅተኛ ለማድረግ በግለሰብ ባለቤትነት እና ጠፍጣፋ ተዋረድ ላይ ይተማመናል፣ ይህም ብዙውን ጊዜ የኩባንያዎችን መስፋፋት አብሮ ይመጣል።

ዳራ

ካርልተን የሚያመለክተው የቴክኒክ የበላይነት በዋናነት የቆዩ የመሳሪያ ስርዓቶችን ስለማሸነፍ ይመለከታል። በርካታ ትልልቅ ኦፕሬተሮች ማስተካከያዎችን ቀርፋፋና ውድ የሚያደርጉ የቆዩ የኮድ መሰረቶችን ይይዛሉ። በ 21.com ግን፣ AI በቀጥታ ወደ ዋና ስራዎች የተዋሃደ ነው። ይህ አራት ዋና ዋና ቦታዎችን ይነካል፡ ግላዊነት ማላበስ ምርቱን ለእያንዳንዱ ግለሰብ ተጫዋች ትክክለኛ ባህሪ ያመቻቻል፣ ሁሉንም ተጠቃሚዎች በአንድ አይነት ሂደት ውስጥ ከማሳለፍ ይልቅ። በንግድ ውስጥ፣ ቴክኖሎጂው ከንጹህ በእጅ ከሚሰሩ ቡድኖች በበለጠ ፈጣን የዋጋ ምላሽ እንዲኖር ያስችላል። በደንበኞች ድጋፍ፣ አውቶሜሽን ቀላል ጥያቄዎች ወዲያውኑ እንዲፈቱ ያረጋግጣል፣ ይህም ለሰው ሰራሽ ሰራተኞች ውስብስብ ለሆኑ ጉዳዮች ተጨማሪ ጊዜ ይሰጣል።

በተለይ አስፈላጊው ገጽታ የተጫዋች ደህንነት ነው። እዚህ፣ AI አሳሳቢ የባህሪ ቅጦችን ቀደም ብሎ ማወቅ እና ከባድ ችግሮች ከመከሰታቸው በፊት ጣልቃ ገብነቶችን መጀመር ይችላል።

"ምክንያቱም እኛ ያለ የቆየ መሠረተ ልማት ስለገነባን፣ AI እንደ ተጨማሪ ምርቱ ላይ አልተቀመጠም። ይልቁንም፣ ምርቱ ከመጀመሪያው ጀምሮ እንዴት እንደተቀረጸ አካል ነው።" - ማይክል ካርልተን፣ የ21.com መስራች እና ዋና ስራ አስፈፃሚ

ካርልተን ለዘመናዊ የክፍያ መንገዶች ወይም በAI የሚመራ ግላዊነት ማላበስ ድጋፍ እንዲያደርጉ ባልተገነባ መድረክ ላይ ማያያዝ በጣም ከባድ እንደሆነ ይከራከራሉ። ይህን የቴክኖሎጂ ጥቅም 21.com በሚቀጥሉት ዓመታት በተከታታይ ለመጠቀም እንደ ስትራቴጂካዊ ዕድል ይመለከታል።

ለጀርመን ተጫዋቾች ለምን አስፈላጊ ነው

ለጀርመን ተጫዋቾች፣ እንደ 21.com ባሉ አቅራቢዎች ያለው የቴክኖሎጂ ልማት አስደሳች ነው፣ ነገር ግን በጀርመን ያለው የሕግ ማዕቀፍ ከፍተኛው ባለስልጣን ሆኖ ይቆያል። ከኢንተርስቴት የቁማር ስምምነት 2021 ተግባራዊ ከሆነ ወዲህ፣ በ Gemeinsame Glücksspielbehörde der Länder (GGL) ነጭ ዝርዝር ውስጥ የተዘረዘሩ አቅራቢዎች ብቻ በጀርመን ውስጥ እንዲሰሩ ተፈቅዶላቸዋል። ይህ ደንብ ጥብቅ ህጎችን ይዟል፡ በሁሉም አቅራቢዎች በወር 1,000 ዩሮ የተቀማጭ ገደብ ተፈጻሚ ይሆናል፣ ይህም በ LUGAS ስርዓት ቁጥጥር ይደረግበታል። ከዚህም በላይ፣ ለቨርቹዋል ማስገቢያ ማሽኖች ያለው የዕድል ገደብ በአንድ ሽክርክሪት 1 ዩሮ ነው።

በተጫዋች ጥበቃ ላይ ያሉ ፈጠራ ያላቸው AI መፍትሄዎች ኦፕሬተሩ የጀርመን ፈቃድ ካለው በንድፈ ሀሳብ ለጀርመን ተጫዋቾች ሊጠቅሙ ይችላሉ። በአልጎሪዝም አማካኝነት ችግር ያለበት የቁማር ባህሪ ቀድሞ ማወቅ የመንግስትን የቁጥጥር ዘዴዎችን ያሟላል። ሆኖም፣ ተጫዋቾች ሁልጊዜ አቅራቢው የGGL ፈቃድ እንዳለው ማረጋገጥ አለባቸው፣ ምክንያቱም እዚያ ብቻ ጥብቅ የጀርመን የሸማቾች ጥበቃ መስፈርቶች ዋስትና የተሰጣቸው። MGA ወይም Curacao ፈቃዶች ለጀርመን ደንበኞች ይህን ጥበቃ አይሰጡም እና በዚህ ሀገር ውስጥ የመስመር ላይ ማስገቢያዎች ሕገ-ወጥ ናቸው።

ለGGL-ፈቃድ ለተሰጣቸው ካሲኖዎች ምን ማለት ነው

የተመሰረቱ የጀርመን ፈቃድ ያላቸው ተቋማት የአዳዲስ ተወዳዳሪዎችን የቴክኖሎጂ ጥቅም በጥልቀት መመርመር አለባቸው። እንደ 21.com ያሉ መድረኮች በኤአይ የሚመራ የተጫዋች ጥበቃ ከእጅ ቁጥጥር የበለጠ ውጤታማ መሆኑን ካሳዩ፣ የቁጥጥር መስፈርቶች ወደፊት ሊጨምሩ ይችላሉ። የGGL ካሲኖዎች አስቀድመው መረጃን ለLUGAS እና OASIS ሪፖርት እንዲያደርጉ ይጠበቅባቸዋል፣ ነገር ግን የተጫዋች ባህሪ ውስጣዊ ትንተና ለማሻሻያ ቦታ ይሰጣል። የኤአይ ውህደት ከመጠን በላይ በሆነ ቢሮክራሲ የተጠቃሚን ልምድ ሳያበላሹ ጥብቅ የጀርመን መስፈርቶችን በብቃት ለመተግበር ሊረዳ ይችላል። ካርልተን የገለጸው የቆየ ዕቃ የሌለው የመሠረተ ልማት ጥቅም ለጀርመን ኦፕሬተሮች የGlüStV 2021 መስፈርቶችን ለማሟላት ስርዓቶቻቸውን ሲያዘምኑ እንደ ሞዴል ሊያገለግል ይችላል።