Andy Burnham jako nowy premier: Co zmiana przywództwa w Wielkiej Brytanii oznacza dla hazardu online

Andy Burnham jako nowy premier: Co zmiana przywództwa w Wielkiej Brytanii oznacza dla hazardu online

Krajobraz polityczny w Wielkiej Brytanii się trzęsie, ale dla rynku hazardowego jest sygnał spójności. Nowy premier Andy Burnham przetasował swój zespół przywódczy i podjął decyzję, która wywołała westchnienie ulgi w branży. Lisa Nandy pozostaje Sekretarzem Stanu ds. Cyfryzacji, Kultury, Mediów i Sportu. W ministerstwie, którym od 2019 roku kierowało dziewięciu różnych urzędników, to mianowanie jest rzadkim kotwicą stabilności. Ponieważ była już zaangażowana w poprzednie procesy reformatorskie, nie ma potrzeby długiego okresu wdrożenia w wysoce złożone dokumenty branży bukmacherskiej.

Burnham nawet rozszerzył zakres obowiązków Nandy. Polityka cyfrowa ponownie znalazła się bezpośrednio w jej departamencie, po tym jak zlikwidowano Departament Nauki, Innowacji i Technologii utworzony pod rządami Rishiego Sunaka. Dla operatorów kasyn online i zakładów sportowych oznacza to, że Nandy pozostaje kluczową postacią w nadzorowaniu ostatnich etapów reform określonych w Białej Księdze z przeglądu prawa hazardowego z 2023 roku. Odpowiedzialność za ostatnie fazy dalekosiężnych reform spoczywa w znanych rękach, co zwiększa przewidywalność dla firm w trudnym środowisku regulacyjnym.

Liczby i fakty

Głównym punktem agendy Nandy jest wprowadzenie Ocen Ryzyka Finansowego (FRA) przez Komisję ds. Hazardu. Te kontrole wchodzą w życie, gdy tylko klienci wpłacą 150 funtów lub więcej w ciągu 30 dni. Jest to temat kontrowersyjny, ponieważ krytycy obawiają się ogromnego nakładu biurokracji i problemów z ochroną danych. Równolegle następują zmiany finansowe. Podatek od gier zdalnych został już podniesiony do 40 procent w kwietniu. Od kwietnia 2027 roku ogólny podatek od zakładów na zakłady sportowe online również ma wzrosnąć z 15 do 25 procent. Te liczby ilustrują ogromną presję, pod jaką znajdują się legalni dostawcy w Wielkiej Brytanii.

Sama branża jest potęgą gospodarczą. Według Betting and Gaming Council (BGC), sektor wspiera 109 000 miejsc pracy i wnosi co roku 4 miliardy funtów podatków. Szacowana wartość dodana brutto wynosi 6,8 miliarda funtów. Pomimo tego znaczenia gospodarczego, organ regulacyjny, Komisja ds. Hazardu, pozostaje placem budowy. Od 18 miesięcy, gdy odszedł Marcus Boyle, nie ma stałego przewodniczącego, a były dyrektor generalny Andrew Rhodes również opuścił urząd w kwietniu. Nandy pilnie musi zapewnić ciągłość kadrową.

Tło

Andy Burnham wnosi własną filozofię do urzędu premiera. Jako były burmistrz Greater Manchester, jest zwolennikiem regionalnej decentralizacji. W przeszłości wspierał apele o przekazanie lokalnym władzom większych uprawnień w zakresie licencjonowania zakładów hazardowych. Może to oznaczać, że miasta takie jak Liverpool czy Sheffield, które już pozycjonują się przeciwko reklamie hazardowej, w przyszłości będą mogły egzekwować znacznie surowsze przepisy na poziomie lokalnym. Zwolennicy reform widzą w Burnhamie sojusznika, podczas gdy grupy lobbystyczne przemysłu pozostają sceptyczne.

Krytyczne stanowisko wobec reklamy szczególnie budzi obawy dostawców. Aktywiści z Coalition to End Gambling Ads (CEGA) mają nadzieję na szybkie sukcesy pod nowym przywództwem. Grainne Hurst, szefowa Betting and Gaming Council, jasno sformułowała oczekiwania i obawy dostawców wobec nowego rządu:

Chcemy współpracować z Sekretarzem Stanu, aby rozwiać nasze poważne obawy dotyczące Ocen Ryzyka Finansowego. Komisja ds. Hazardu jeszcze nie wykazała, że podstawowe dane są wystarczająco dokładne i wiarygodne. Dalsze działania przed rozwiązaniem tych obaw grożą przepędzeniem klientów z sektora regulowanego w kierunku rosnącego nielegalnego rynku hazardowego. - Grainne Hurst, Chief Executive of the Betting and Gaming Council

Dlaczego to ważne dla graczy z Niemiec

Rozwój sytuacji w Wielkiej Brytanii często obserwuje się w Niemczech jako zapowiedź możliwego zaostrzenia regulacji. Chociaż brytyjski model był przez długi czas uważany za bardzo liberalny, zasady w niektórych punktach zbliżają się teraz do niemieckiego GlüStV 2021. Dla niemieckich graczy sytuacja pozostaje jednak bardziej jasno zdefiniowana, ale także bardziej restrykcyjna, dzięki białej liście GGL i systemowi LUGAS. W Niemczech obowiązuje już ścisły limit depozytów w wysokości 1000 euro miesięcznie dla wszystkich dostawców, co jest znacznie surowsze niż obecne progi kontroli 150 funtów omawiane w Anglii.

Niemieccy klienci grający u legalnych dostawców korzystają z bezpieczeństwa licencji GGL. Kontrole finansowe omawiane w Wielkiej Brytanii mogą tam prowadzić do podobnych ruchów migracyjnych, jakie obserwowaliśmy w Niemczech po wprowadzeniu limitu 1 euro na obrót w automatach. Niemiecki ustawodawca opiera się na prewencji poprzez technologię i centralne monitorowanie, podczas gdy Anglia próbuje teraz osiągnąć podobny efekt ochronny poprzez indywidualne kontrole ryzyka danych bankowych. Bezpośredniego wpływu na niemieckie przepisy w krótkim terminie nie należy się spodziewać, ale trend w kierunku większej kontroli państwa nad wysokimi obrotami jest zjawiskiem ogólnoeuropejskim.

Co to oznacza dla kasyn z licencją GGL

Dla operatorów z niemiecką licencją GGL, zmiana kursu w Londynie podkreśla znaczenie stabilnych ram regulacyjnych. Niepewność w Anglii dotycząca dokładnego kształtu Ocen Ryzyka Finansowego pokazuje, że jasne, choć surowe, zasady takie jak w GlüStV 2021 mogą stanowić zaletę: pewność prawną. Kasyna w Niemczech nie muszą walczyć z lokalnymi władzami o pozwolenia na reklamę, ponieważ zasady są harmonizowane w całym kraju przez GGL.

Niemniej jednak, brytyjski przykład ostrzega przed nadmiernymi obciążeniami podatkowymi. Jeśli stawki staną się zbyt wysokie, na co skarżą się tamtejsze stowarzyszenia, konkurencyjność w stosunku do czarnego rynku spada. Niemieccy dostawcy już borykają się z wysokimi podatkami od stawek gier. Spojrzenie na Anglię pokazuje, że zbyt agresywna polityka podatkowa może zagrozić efektowi kanału (channelization). Kasyna z licencją GGL powinny zatem dążyć do dialogu z politykami, aby utrzymać równowagę między ochroną graczy a opłacalnością rynku, zanim podobne podwyżki podatków, jak 40 procent od gier zdalnych w Wielkiej Brytanii, staną się powszechne w Niemczech.