Andy Burnham nuovo Primo Ministro: Cosa significa il cambio di leadership in Gran Bretagna per il gioco d'azzardo online

Il panorama politico in Gran Bretagna sta tremando, ma per il mercato del gioco d'azzardo c'è un segnale di costanza. Il nuovo Primo Ministro Andy Burnham ha ridisegnato la sua "front bench" e ha preso una decisione che provoca un sospiro di sollievo nel settore. Lisa Nandy rimane Segretario di Stato per il Digitale, la Cultura, i Media e lo Sport. In un ministero che è stato guidato da nove diversi titolari dal 2019, questa nomina è un raro punto fermo di stabilità. Poiché era già coinvolta nei precedenti processi di riforma, non vi è necessità di un lungo periodo di adattamento ai dossier altamente complessi dell'industria delle scommesse.

Burnham ha persino ampliato il mandato di Nandy. La politica digitale è ora di nuovo direttamente nel suo dipartimento dopo che il Dipartimento per la Scienza, l'Innovazione e la Tecnologia creato sotto Rishi Sunak è stato abolito. Per gli operatori di casinò online e scommesse sportive, ciò significa che Nandy rimane la figura chiave nella supervisione delle fasi finali delle riforme delineate nel White Paper del 2023 sulla revisione della legge sul gioco d'azzardo. Ciò mette la responsabilità delle fasi finali delle riforme di vasta portata in mani familiari, aumentando la prevedibilità per le aziende in un difficile ambiente normativo.

Numeri e fatti

Un punto centrale nell'agenda di Nandy è l'introduzione delle Valutazioni del Rischio Finanziario (FRA) da parte della Gambling Commission. Questi controlli entrano in vigore non appena i clienti depositano 150 sterline o più entro 30 giorni. È un argomento controverso, poiché i critici temono enormi sforzi burocratici e preoccupazioni sulla protezione dei dati. Parallelamente, ci sono cambiamenti finanziari. La Remote Gaming Tax è già stata aumentata al 40% ad aprile. Dall'aprile 2027, anche la general betting duty sulle scommesse sportive online aumenterà dal 15 al 25%. Queste cifre illustrano l'enorme pressione a cui sono sottoposti i fornitori legali nel Regno Unito.

L'industria stessa è un peso massimo economico. Secondo il Betting and Gaming Council (BGC), il settore supporta 109.000 posti di lavoro e contribuisce con 4 miliardi di sterline di tasse ogni anno. Il valore aggiunto lordo è stimato a 6,8 miliardi di sterline. Nonostante questa rilevanza economica, l'autorità di regolamentazione, la Gambling Commission, rimane un cantiere aperto. Non c'è un presidente permanente da quando Marcus Boyle se n'è andato 18 mesi fa, e anche l'ex CEO Andrew Rhodes ha lasciato l'autorità ad aprile. Nandy deve urgentemente garantire la continuità del personale qui.

Contesto

Andy Burnham porta la sua filosofia nell'ufficio del Primo Ministro. Ex Sindaco della Greater Manchester, è un sostenitore della devoluzione regionale. In passato ha sostenuto le richieste affinché le autorità locali avessero maggiori poteri sulla licenza degli stabilimenti di gioco d'azzardo. Ciò potrebbe significare che città come Liverpool o Sheffield, che si stanno già posizionando contro la pubblicità del gioco d'azzardo, potrebbero essere autorizzate a imporre regole significativamente più severe a livello locale in futuro. I sostenitori della riforma vedono in Burnham un alleato, mentre i gruppi di pressione del settore rimangono scettici.

La posizione critica nei confronti della pubblicità causa in particolare preoccupazione per i fornitori. Attivisti come la Coalition to End Gambling Ads (CEGA) sperano in rapide vittorie sotto la nuova leadership. Grainne Hurst, capo del Betting and Gaming Council, ha formulato chiaramente le aspettative e le preoccupazioni dei fornitori nei confronti del nuovo governo:

"Vogliamo lavorare con il Segretario di Stato per affrontare le nostre serie preoccupazioni riguardo alle Valutazioni del Rischio Finanziario. La Gambling Commission deve ancora dimostrare che i dati sottostanti siano sufficientemente accurati e affidabili. Procedere prima che tali preoccupazioni siano risolte rischia di allontanare i clienti dal settore regolamentato e verso il crescente mercato del gioco d'azzardo illegale." - Grainne Hurst, Amministratore Delegato del Betting and Gaming Council

Perché è importante per i giocatori tedeschi

Gli sviluppi nel Regno Unito sono spesso osservati in Germania come un precursore di possibili inasprimenti normativi. Mentre il modello britannico è stato a lungo considerato molto liberale, le regole ora si avvicinano per alcuni aspetti alla GlüStV tedesca del 2021. Per i giocatori tedeschi, tuttavia, la situazione rimane più chiaramente definita, ma anche più restrittiva, attraverso la whitelist GGL e il sistema LUGAS. In Germania, un limite di deposito rigoroso di 1.000 euro al mese su tutti i fornitori si applica già, il che è molto più restrittivo rispetto alle soglie di controllo di 150 sterline ora discusse in Inghilterra.

I clienti tedeschi che giocano con fornitori legali beneficiano della sicurezza della licenza GGL. I controlli finanziari discussi in Gran Bretagna potrebbero portare a movimenti di migrazione simili a quelli visti in Germania dopo l'introduzione del limite di 1 euro per giro sulle slot. Il legislatore tedesco si affida alla prevenzione attraverso la tecnologia e il monitoraggio centrale, mentre l'Inghilterra ora cerca di ottenere un effetto protettivo simile attraverso controlli individuali sui dati bancari. Non ci si aspetta un'influenza diretta sulle regole tedesche nel breve termine, ma la tendenza verso un maggiore controllo statale per i fatturati elevati è un fenomeno paneuropeo.

Cosa significa per i casinò con licenza GGL

Per gli operatori con licenza GGL tedesca, il cambio di rotta a Londra sottolinea l'importanza di un quadro normativo stabile. L'incertezza in Inghilterra riguardo al design esatto delle Valutazioni del Rischio Finanziario mostra che regole chiare, seppur dure, come nella GlüStV 2021 possono offrire un vantaggio: certezza giuridica. I casinò in Germania non devono combattere con le autorità locali per i permessi pubblicitari, poiché le regole sono armonizzate a livello nazionale dalla GGL.

Ciononostante, l'esempio britannico mette in guardia contro oneri fiscali eccessivi. Se le imposte diventano troppo alte, come lamentano le associazioni, la competitività contro il mercato nero diminuisce. I fornitori tedeschi stanno già lottando con tasse elevate sui puntate di gioco. Lo sguardo all'Inghilterra mostra che una politica fiscale troppo aggressiva può mettere a rischio l'effetto di canalizzazione. I casinò con licenza GGL dovrebbero quindi cercare un dialogo con i politici per mantenere l'equilibrio tra protezione dei giocatori e vitalità del mercato prima che aumenti fiscali simili al 40% sul gioco a distanza nel Regno Unito diventino comuni in Germania.