Кризис в Южной Корее: Ассоциация казино предупреждает о нестабильности из-за новых налогов

В Южной Корее назревает серьезный конфликт, поскольку национальная игорная индустрия сталкивается с потенциально разрушительным изменением регулирования. Корейская ассоциация казино направила резкую критику в адрес Министерства культуры, спорта и туризма, утверждая, что новые политические предложения поставят под угрозу финансовое восстановление многих операторов. Эти предприятия все еще борются с долгосрочными экономическими последствиями пандемии COVID-19. Торговое объединение призывает к срочному пересмотру планов по увеличению финансового бремени и введению ограничительных условий лицензирования.

Суть спора заключается в двух основных инициативах правительства. Во-первых, это предложение увеличить обязательные взносы в Фонд содействия развитию туризма. Во-вторых, правительство намерено ввести максимальный пятилетний срок действия лицензии. Для компаний, вложивших огромные средства в интегрированные курорты, отсутствие долгосрочной определенности является серьезным препятствием для будущего роста. Ассоциация предупреждает, что без пересмотра отрасль столкнется с серьезной нестабильностью.

Цифры и факты

Правительство Южной Кореи намерено повысить сбор с казино, ориентированных на иностранных туристов, с 10% до 15% от валового игрового дохода (GGR). Однако Корейская ассоциация казино утверждает, что расчет этого взноса на основе дохода, а не фактической прибыли, является несправедливым бременем. Это особенно верно, учитывая различные другие налоги, которые эти операторы должны платить в дополнение к взносам в фонд.

Введение пятилетнего срока действия лицензии является еще одним пунктом интенсивного трения. Ранее операторы могли рассчитывать на более стабильную регуляторную среду. Теперь перспектива потери лицензии каждые несколько лет создает атмосферу страха, которая может заморозить инвестиции.

«Если операторы столкнутся с риском аннулирования лицензии каждые пять лет, возрастет нестабильность занятости, и долгосрочные инвестиции на сотни миллиардов и триллионы вон могут сократиться». - Корейская ассоциация казино, заявление

Региональная конкуренция еще больше усиливает давление на ситуацию. Япония продвигается вперед в планах открытия трех крупных казино-курортов, причем MGM Osaka запланирован на 2030 год. Отраслевые эксперты оценивают, что более 7 миллионов южнокорейцев будут ежегодно посещать это конкретное место, тратя около 2,6 триллиона вон (примерно 1,4 миллиарда фунтов стерлингов). Данные Национальной комиссии по контролю за азартными играми уже показали и подтвердили, что в 2017 году граждане Кореи потратили 4,9 триллиона вон (2,7 миллиарда фунтов стерлингов) в зарубежных игорных центрах, таких как Макао и Филиппины. Это подчеркивает огромный объем доходов, который правительство Южной Кореи в настоящее время теряет из-за своей строгой политики в отношении местных игроков.

Предыстория

Игорная индустрия Южной Кореи работает по уникальной и несколько ограничительной модели. Почти все казино строго зарезервированы для иностранных туристов, оставляя Kangwon Land в Сеуле единственным заведением, где разрешено играть местным жителям. Эта зависимость от международного туризма сделала сектор чрезвычайно уязвимым в годы пандемии. В то время как другие азиатские страны либерализуют свои рынки и предоставляют операторам большую автономию для сохранения конкурентоспособности, Южная Корея, похоже, движется в противоположном направлении.

Корейская ассоциация казино справедливо указывает, что соседние страны развивают свои игорные сектора для стимулирования экономического роста. Увеличивая налоги и сокращая сроки действия лицензий, Сеул рискует переманить как капитал, так и игроков к конкурентам в Японии и Юго-Восточной Азии. Отрасль выступает за смещение политики в сторону поддержки и развития, а не чистого фискального изъятия.

Почему это важно для немецких игроков

Для немецких путешественников, посещающих южнокорейские развлекательные центры, эти изменения могут привести к сокращению услуг или менее привлекательным условиям игры. Однако более важным выводом является сравнение с Германским межгосударственным договором об азартных играх 2021 года (GlüStV 2021). В Германии регуляторное внимание сосредоточено на защите потребителей и упорядочивании рынка. Игроки всегда должны придерживаться белого списка GGL, чтобы гарантировать, что на них распространяются такие правила, как лимит депозита в 1000 евро в месяц и ограничение в 1 евро на спин для онлайн-слотов.

Ситуация в Южной Корее служит предостережением о том, что происходит, когда налоговая политика перевешивает стабильность рынка. В Германии GGL (Объединенное игорное управление земель) предоставляет прозрачную структуру через систему LUGAS. Хотя немецкие правила строги, они предлагают уровень правовой определенности, за который в настоящее время борются южнокорейские операторы. Игра в казино, лицензированных GGL, гарантирует, что игроки не столкнутся с рисками, связанными с нестабильными международными рынками или нерегулируемыми платформами с лицензиями MGA или Curacao.

Что это значит для казино, лицензированных GGL

Немецкие операторы, лицензированные GGL, могут рассматривать кризис в Южной Корее как напоминание о важности стабильного лицензирования. Хотя административная нагрузка в Германии высока, правовая основа, предоставляемая GGL, намного надежнее, чем предлагаемые в Корее пятилетние циклы обзора. Тем не менее, споры о налогообложении на основе GGR актуальны и в Европе. Если налоги станут слишком высокими, лицензированные операторы потеряют способность конкурировать с оффшорным черным рынком. Поддержание баланса между государственными доходами и жизнеспособностью легальных игр имеет важное значение для успеха любого регулируемого рынка, будь то в Сеуле или Берлине.