Криза в Южна Корея: Асоциацията на казината предупреждава за нестабилност поради нови данъци

Южна Корея: Криза в индустрията на казината заради нови регулации

В Южна Корея се заражда значителен конфликт, тъй като националната индустрия за хазарт е изправена пред потенциално опустошителна регулаторна промяна. Корейската асоциация на казината отправи остри критики към Министерството на културата, спорта и туризма, твърдейки, че новите предложения за политика ще застрашат финансовото възстановяване на много оператори. Тези бизнеси все още се борят с дългосрочните икономически последици от пандемията от COVID-19. Сега търговското тяло призовава за спешен преглед на плановете за увеличаване на финансовата тежест и въвеждане на ограничителни лицензионни условия.

Ядрото на спора се крие в две основни правителствени инициативи. Първо, има предложение за увеличаване на задължителните вноски в Фонда за насърчаване и развитие на туризма. Второ, правителството възнамерява да въведе максимален лицензионен период от пет години. За компании, които са вложили огромни капитали в интегрирани курорти, тази липса на дългосрочна сигурност е сериозна пречка за бъдещ растеж. Асоциацията предупреждава, че без преосмисляне индустрията е изправена пред сериозна нестабилност.

Числа и факти

Южнокорейското правителство възнамерява да повиши налога за казината, насочени към чужденци, от 10% от брутните приходи от хазарт (GGR) на 15%. Корейската асоциация на казината обаче твърди, че базирането на този принос върху приходите, а не върху действителната печалба, е несправедлива тежест. Това е особено вярно предвид разнообразните други данъци, които тези оператори трябва да плащат в допълнение към вноските във фонда.

Въвеждането на петгодишен лицензионен срок е друга точка на интензивно триене. Преди това операторите можеха да разчитат на по-стабилна регулаторна среда. Сега перспективата за загуба на лиценза на всеки няколко години създава атмосфера на страх, която може да замрази инвестициите.

"Ако операторите са изложени на риск от отмяна на лиценза на всеки пет години, нестабилността на заетостта ще нарасне, а дългосрочните инвестиции, включващи стотици милиарди до трилиони вона, могат да намалеят." - Корейска асоциация на казината, изявление

Регионалната конкуренция добавя още натиск върху ситуацията. Япония напредва с плановете си за откриване на три големи казино курорта, като MGM Osaka е планиран за 2030 г. Експерти от индустрията изчисляват, че над 7 милиона южнокорейци ще посещават това конкретно място годишно, харчейки приблизително 2,6 трилиона вона (около 1,4 милиарда британски лири). Данни от Националната комисия за контрол на хазарт вече показаха и потвърдиха, че през 2017 г. корейски граждани са похарчили 4,9 трилиона вона (2,7 милиарда британски лири) в чуждестранни хазартни центрове като Макао и Филипините. Това подчертава огромния обем на приходите, които корейското правителство губи в момента поради строгите си политики по отношение на местните играчи.

Предистория

Индустрията на казината в Южна Корея работи по уникален и донякъде рестриктивен модел. Почти всички казина са строго запазени за чуждестранни туристи, като Kangwon Land в Сеул остава единственото заведение, където местните жители имат право да залагат. Тази зависимост от международните пътувания направи сектора изключително уязвим през годините на пандемията. Докато други азиатски нации либерализират пазарите си и дават повече автономия на операторите, за да останат конкурентоспособни, Южна Корея изглежда се движи в обратна посока.

Корейската асоциация на казината правилно посочва, че съседните страни насърчават своите игрални сектори за стимулиране на икономическия растеж. Чрез увеличаване на данъците и съкращаване на лицензионните срокове, Сеул рискува да насочи както капитал, така и играчи към конкуренти в Япония и Югоизточна Азия. Индустрията се застъпва за промяна в политиката към подкрепа и развитие, а не към чисто фискално извличане.

Защо е важно за германските играчи

За германските туристи, посещаващи развлекателните центрове в Южна Корея, тези промени могат да доведат до намалени услуги или по-малко привлекателни условия за хазарт. По-важното обаче е сравнението с Германския междущатски договор за хазарт 2021 (GlüStV 2021). В Германия регулаторният фокус е върху защитата на потребителите и канализирането на пазара. Играчите винаги трябва да се придържат към белия списък на GGL, за да гарантират, че са защитени от правила като лимита за депозит от 1000 евро на месец и тавана от 1 евро на завъртане за онлайн слотове.

Ситуацията в Южна Корея служи като предупреждение за това какво се случва, когато данъчната политика надделее над пазарната стабилност. В Германия GGL (Съвместен орган за хазарт на щатите) осигурява прозрачна рамка чрез системата LUGAS. Въпреки че германските регулации са строги, те предлагат ниво на правна сигурност, за което южнокорейските оператори в момента се борят. Играта в казина с лиценз от GGL гарантира, че играчите няма да се сблъскат с рисковете, свързани с нестабилни международни пазари или нерегулирани платформи с лицензи от MGA или Curacao.

Какво означава това за казината с лиценз от GGL

Германските оператори с лиценз от GGL могат да разглеждат кризата в Южна Корея като напомняне за важността на стабилното лицензиране. Въпреки че административната тежест в Германия е висока, правната основа, предоставена от GGL, е далеч по-сигурна от предложените петгодишни цикли на преглед в Корея. Независимо от това, дебатът относно данъчното облагане, базирано на GGR, е релевантен и в Европа. Ако данъците станат твърде високи, лицензираните оператори губят способността си да се конкурират с офшорния черен пазар. Поддържането на баланс между държавните приходи и жизнеспособността на легалния хазарт е от съществено значение за успеха на всеки регулиран пазар, независимо дали в Сеул или Берлин.