N1 Partners pasiekė 155 procentų augimą „Facebook“ srauto strategijoje
SUKURTA DIOptimizavus algoritmus ir vietines kampanijas, N1 Partners padidino pirmą kartą įnešančių depozitą rodiklį 155 procentais ir tuo pačiu sumažino įsigijimo kaštus.
Pasaulis, kuriame veikia internetinių lošimų filialų rinkodara, susiduria su nuolatiniu iššūkiu, nes socialiniai tinklai reguliariai keičia savo algoritmus. „Meta“ neseniai atnaujino „Facebook“, kas tradicines žiniasklaidos pirkimo komandas apsunkina siekiant stabiliai ir pelningai padidinti srautą. Klientų įsigijimo kaštai pastebimai išaugo, o sėkmingų reklamos kampanijų trukmė sutrumpėjo. Šioje sudėtingoje rinkoje naujausias N1 Partners projektas demonstruoja, kokia svarbi yra glaudus operatoriaus ir rinkodaros specialisto ryšys.
IGaming sektoriuje ketverių metų patirtį turinti žiniasklaidos pirkimo komanda susivienijo su N1 Partners, siekdama stabilizuoti rezultatus vadinamuosiuose „Tier-1“ rinkose. Šios rinkos apėmė Kanadą, Vokietiją ir Naująją Zelandiją. Devynių mėnesių bendradarbiavimo tikslas buvo įveikti įprastas plėtros kliūtis, kurių daugelis komandų nepajėgia įveikti. Naudojant kelis prekės ženklus vienoje ekosistemoje, individualių produktų svyravimai galėjo būti kompensuojami nenutraukiant viso srauto. Šis lankstus požiūris pasirodė esąs lemiamas sėkmingo pelningumo veiksnys.
Skaičiai ir faktai
Devynių mėnesių bendradarbiavimo rezultatus patvirtina konkretūs rodikliai. Mėnesinių pirmą kartą depozitą įnešančių klientų (FTD) skaičius išaugo nuo 450 iki įspūdingų 1 150. Tai yra 155 procentų padidėjimas. Tuo pačiu metu ekspertai sugebėjo sumažinti vidutines įsigijimo kaštus (CPA) 22 procentais. Projekto ekonominiam efektyvumui ypač svarbi buvo investicijų grąža (ROI), kuri nuo 86 procentų pakilo iki 135 procentų. Bendra pajamų suma stebėjimo laikotarpiu padidėjo maždaug 2,5 karto.
Pagrindinis šios sėkmės veiksnys buvo suvokimas, kad greitas biudžeto didinimas dažnai kelia grėsmę kampanijų stabilumui. Vietoj to, biudžetai buvo didinami laipsniškai, nuolat stebint įsigytų žaidėjų kokybę. Dėl to vadinamasis žaidėjo gyvavimo vertės (LTV) padidėjo 25 procentais. Buvo išbandyti tokie prekės ženklai kaip „N1 Bet“, „RollXO“, „Lucky Hunter“ ir „Retro Bet“, siekiant nustatyti, kuris produktas geriausiai konvertuojasi kuriame regione. Ypač Kanadoje lokalizuotos reklaminės medžiagos davė didžiulį efektą ir per kelias savaites padvigubino depozitus įnešančių žaidėjų skaičių.
Kontekstas
Pagrindinė daugelio rinkodaros komandų problema yra priklausomybė nuo individualių reklamos pasiūlymų. Jei produktas nustoja konvertuotis, visas verslas žlunga. „N1 Partners“ filialų vadybininkė Polina Bogatko pabrėžia vidinės prekės ženklų įvairovės svarbą:
„Dirbant su keliais prekės ženklais vienu metu komanda turėjo daug didesnį lankstumą. Kai tik vienas produktas pradėdavo prarasti efektyvumą, galėjome greitai nukreipti srautą į kitą prekės ženklą, nenutraukdami mūsų pirkimo veiklos.“ - Polina Bogatko, „N1 Partners“ filialų vadybininkė
Norint užtikrinti sėkmę, kiekvienam regionui buvo sukurtos specifinės tikslinės svetainės, o ne universalus kanalas. Buvo vengta siauro tikslinių grupių orientavimo, pirmenybė teikiant plačias auditorijas, kad „Meta“ algoritmui būtų daugiau erdvės optimizavimui. Be to, vaizdo kūriniai buvo teikiami pirmenybė prieš statinius banerius, nes jie dažnai sulaukdavo geresnio atsako. Glaudus kasdienis filialų vadybininko ir komandos koordinavimas leido nedelsiant sustabdyti kampanijas, kurios po 48 valandų nerodė gerų rezultatų.
Kodėl tai svarbu Vokietijos žaidėjams
Vokietijos žaidėjams ši agresyvi rinkodaros strategija visų pirma reiškia vieną dalyką: didesnį pasiūlymų matomumą socialiniuose tinkluose. Tačiau vartotojai Vokietijoje turi būti itin atsargūs. Vokietijos valstybinis lošimų sutarčių 2021 m. (GlüStV 2021) nustato labai griežtus reklamos ir pačių lošimų pasiūlymų ribojimus. Daugelis N1 Partners ataskaitoje minimų prekės ženklų šiuo metu neturi Vokietijos licencijos iš Jungtinės Valstybių lošimų tarnybos (GGL). Vokietijos žaidėjai turėtų žaisti tik platformose, kurios yra oficialiame GGL baltajame sąraše.
Vokietijoje licencijuoti kazino privalo laikytis griežtų taisyklių, tokių kaip 1 000 eurų indėlio limitas per mėnesį visoms paslaugoms, kurį stebi LUGAS sistema. Be to, virtualiose lošimo automatais statymų riba yra 1 euras už sukimą. Reklamos tarpininkams, bendradarbiaujantiems su nelicencijuotais paslaugų teikėjais, Vokietijoje gresia teisinės pasekmės. Žaidėjui tik GGL licencijuotas kazino suteikia realią apsaugą per žaidėjų blokavimo sistemas, tokias kaip OASIS, ir garantuoja išmokėjimus prižiūrint Vokietijai.
Ką tai reiškia GGL licencijuotiems kazino
N1 Partners sėkmės istorija iliustruoja didžiulį konkurencinį spaudimą, kuriam yra atsparūs GGL licencijuoti kazino. Kol tarptautiniai prekės ženklai naudoja didelius biudžetus „Facebook“ reklamai ir vilioja lanksčiais CPA modeliais iki 700 eurų, Vokietijos paslaugų teikėjai yra apriboti griežtomis reklamos gairėmis. Pavyzdžiui, GGL kazino negali transliuoti televizijos reklamų apie internetinius lošimo automatus nuo 21:00 iki 6:00 val. ir socialiniuose tinkluose turi užtikrinti, kad nepilnamečiai nebūtų pasiekiami.
Nepaisant to, Vokietijos paslaugų teikėjai gali pasimokyti iš techninių atradimų. Reklaminės medžiagos lokalizavimas ir optimizavimas pagal žaidėjų kokybę, o ne vien tik paspaudimus, taip pat yra svarbus reguliuojamai Vokietijos rinkai. Bendradarbiavimas su patyrusiomis filialų komandomis tampa vis svarbesnis, norint pelningai dirbti pagal teisės aktus. Tačiau čia svarbiausia turi būti skaidrumas ir griežtas jaunimo apsaugos reikalavimų laikymasis, siekiant nepakenkti vertingai Vokietijos koncesijai.
Dažnai užduodami klausimai
Kaip N1 Partners optimizavo savo „Facebook“ srauto strategiją?
N1 Partners bendradarbiavo su patyrusia žiniasklaidos pirkimo komanda ir naudojo kelis prekės ženklus vienoje sistemoje, kad sumažintų svyravimus. Buvo naudojamos lokalizuotos reklaminės medžiagos, biudžetai buvo didinami laipsniškai, stebint žaidėjų kokybę.
Kokių konkrečių rezultatų pasiekė N1 Partners su nauja strategija?
Mėnesinių pirmą kartą depozitą įnešančių klientų (FTD) skaičius padidėjo 155 procentais nuo 450 iki 1 150. Įsigijimo kaštai (CPA) sumažėjo 22 procentais, o investicijų grąža (ROI) pagerėjo nuo 86 iki 135 procentų.
Kokį vaidmenį N1 Partners sėkmėje suvaidino prekės ženklų įvairovė?
Dirbant su keliais prekės ženklais vienu metu komandai buvo suteikta didesnė lankstumo. Kai tik vienas produktas pradėdavo prarasti efektyvumą, srautas galėjo būti greitai nukreiptas į kitą prekės ženklą, nenutraukiant pirkimo veiklos.
Kodėl buvo teikiama pirmenybė plačioms tikslinėms auditorijoms ir vaizdo kūriniams?
Plačioms auditorijoms suteikta daugiau galimybių „Meta“ algoritmui optimizuoti. Vaizdo kūriniai buvo teikiami pirmenybė prieš statinius banerius, nes jie dažnai sulaukdavo geresnio atsako.
Ką šios rinkodaros strategijos reiškia Vokietijos žaidėjams?
Vokietijos žaidėjai socialiniuose tinkluose matys daugiau pasiūlymų, tačiau turi būti atsargūs, nes daugelis N1 Partners prekės ženklų neturi Vokietijos licencijos. Jie turėtų žaisti tik GGL licencijuotose platformose, kurios laikosi griežtų taisyklių.
Dalintis
Apie autorę

Lisa Lustich
Vyriausioji redaktorė ir kazino testuotoja
Lisa Lustich nuo 1997 m. testuoja vokiškai kalbančius internetinius kazino ir vadovauja Lustich.de redakcijai. Daugiau nei 400 paskelbtų apžvalgų, sertifikuota žaidėjų apsaugos konsultantė (BZgA mokymai, 2019).
Visi Lisos Lustich straipsniai →Šaltiniai ir tolesnis skaitymas
- Vokietijos federalinių žemių bendra azartinių lošimų institucija (GGL): gluecksspiel-behoerde.de
- Leidžiamų internetinių operatorių baltasis sąrašas: GGL-Whitelist
- BZgA azartinių lošimų priklausomybės linija: 0800 1 372 700 (nemokamai, anonimiškai, 24/7)
- Redakcijos metodika: Lustich.de redakcijos gairės
Azartiniai lošimai gali sukelti priklausomybę. Žaiskite atsakingai. Pagalba: 0800 1 372 700 (BZgA, nemokamai ir anonimiškai).
Susijusios temos
Tęstiniai Straipsniai
SUKURTA DIIndijos Kazino Plėtra: 650 Milijonų Dolerių Investicijų Planai Kryžkelėje
Kazino šalininkų grupės Indianoje kovoja dėl naujos lošimų licencijos, kuriai reikia ne mažiau kaip 650 milijonų dolerių investicijų ir vietinių gyventojų pritarimo lapkritį.
SUKURTA DIATP Tour ir Polymarket: Išskirtinis teniso prognozių rinkų sandoris
ATP Tour bendradarbiauja su Polymarket, siūlydama JAV naudotojams tiesiogines transliacijas ir prekybos sutartis maždaug 20 000 rungtynių per sezoną.
SUKURTA DISuper Group šokiruoja Afrikoje: Rekordinės pajamos ir didžiuliai plėtros planai
„Super Group“, „Betway“ patronuojančioji įmonė, pranešė apie rekordines 2026 m. antrojo ketvirčio pajamas, siekiančias 684 mln. USD, o Afrikos rinka sudarė 46 % bendros sumos.










