EU、オンラインギャンブル税を提案：数十億ユーロの論争とブラックマーケットのリスク

ブリュッセルの回廊では、欧州のオンラインギャンブルの様相を根本的に変えうる嵐が巻き起こっています。欧州委員会は、EU予算のための新たな独自財源について協議しています。それは、EU全域でのオンラインギャンブルの売上に対する課税です。これを予算の穴埋めやギャンブル依存症対策のための論理的な一歩と見なす向きがある一方、激しい抵抗も高まっています。この対立は大陸 across に広がり、経済的依存と様々な規制哲学が対立しています。

デジタルギャンブル部門が国家経済の基盤となっている国々にとって、この状況は特に繊細です。フランスのような西欧諸国がこのイニシアチブを推進している一方で、南部では反対派のブロックが形成されています。協議は初期段階にありますが、政治的な緊張はすでに感じられます。現在EU理事会議長国であるアイルランドは、合意形成を年内完了目標としていますが、全会一致の要件を考えると、それはヘラクレスの難業のように見えます。

数字と事実

この提案の経済規模は相当なものです。欧州委員会の推定によると、オンラインゲーム部門の純売上高に3%の税率を課すことで、年間約19億ユーロを生み出す可能性があります。EU予算サイクル全体で計算すると、この金額は130億ユーロを超えます。これらの資金は、加盟国からの直接拠出金を過度に増やすことなく、EUの支出を賄うために使われる予定です。

イタリアはこの議論で興味深い立場にあります。同国は懸念を表明していますが、委員会の推定では、その拠出金は総税収の約7%に過ぎず、市場規模と比較すると比較的少ない割合です。反対側には、マルケ工科大学の経済学者ニコラ・マッテウッチのような専門家がいます。彼は、価格上昇は最終的に需要を減少させるが、そのプロセスは業界がしばしば主張するほど即時的ではないと指摘しています。この税制は著名人からも支持を得ています。元イングランド代表ゴールキーパーのピーター・シルソンは、この課税を運営会社の広告予算を抑制し、脆弱な消費者の露出を減らす機会と見なしています。

背景

最も強い反対はマルタから来ています。この小さなEU加盟国では、ギャンブル部門が国家GDPの約12%を占めています。追加のEU税は、そこで存亡の危機として認識されています。マルタ政府は、増税は規制された運営会社に罰を与えるリスクがあり、企業をEUから追い出したり、プレイヤーを未規制のブラックマーケットに押しやったりする可能性があると警告しています。マルタのロバート・アベラ首相はこの問題について断固たる姿勢を示しました。

"マルタは、EUの支出を支援するために設計されたEU全域での課税の導入を受け入れません。" - ロバート・アベラ、マルタ首相

マルタだけがこの立場にいるわけではありません。イタリア、ポルトガル、スペインと共に、同国は当初社会主義欧州議会議員ヴィクトル・ネグレスク氏が提唱した提案に反対する連合を形成しています。EUにおける税務問題は全会一致の原則を必要とするため、27の加盟国すべてが拒否権を行使して提案を阻止することができます。バレッタが拒否の姿勢を維持する限り、この税は理論上の構築物に留まります。

ドイツのプレイヤーにとってなぜ重要か

ドイツのプレイヤーにとって、EUレベルでの議論は非常に重要です。なぜなら、ドイツはすでに世界で最も厳しい税制の一つを運営しているからです。2021年のギャンブルに関する州間条約（GlüStV 2021）以来、オンラインスロットおよびポーカーのプロバイダーは、すべての賭け金に対して5.3%の税金を支払っています。さらに、純売上高に対する3%のEU税が、すでに重い負担に追加されることになります。これにより、州ギャンブル当局（GGL）のライセンスを受けた合法的なオファーの魅力がさらに低下する可能性があります。

ドイツはまた、中央LUGASシステムを通じて監視される月額1,000ユーロの入金制限、および仮想スロットの1スピンあたり1ユーロの制限など、厳格なプレイヤー保護規則を施行しています。EUによる追加税により、合法的なオペレーターのプレイヤーへの還元率（RTP）がさらに低下した場合、税金を支払わず、制限を施行しない違法なプロバイダーにプレイヤーが移行するリスクが高まります。GlüStV 2021の主な目標である、プレイヤーを合法市場に誘導するという目標は、試練にさらされることになります。

GGLライセンスカジノにとっての意味

GGLライセンスを持つカジノは、すでに経済的に大きな圧力を受けています。厳格なドイツの規制を遵守するには、高い運営コストがかかります。EU規模の税金は、これらの事業者が税金を回避できるとすれば、第三国やマルタ（MGA）やキュラソーのようなかつて人気があった管轄区域からのプロバイダーとの競争上の優位性をさらに侵食するでしょう。ドイツのオペレーターは、顧客への支払い率をさらに下げることで、追加コストを顧客に転嫁せざるを得なくなる可能性が高いです。GGLホワイトリストは透明性を確保しているため、どの顧客が税負担を負い、誰がそうでないかは、すべての顧客に明らかになります。